Categoría 4 Relaciones con la Prensa






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Ajustes realizados y resultados obtenidos



El objetivo final de informar sobre la oferta académica debía ser complementado con otro tipo de información. Por este motivo se decidió destacar la información estadística y de posicionamiento de la universidad a nivel internacional y nacional, que siempre resulta más atractiva a la hora de generar una noticia.
Recopilar la información a comunicar fue una tarea compleja, dado que esta se encontraba dispersa en las secretarías académicas y de posgrado de cada una de las 13 facultades de la universidad. Se debía reunir la oferta de posgrado, de cursos de extensión y de idiomas dirigidos a extranjeros, además de elaborar datos estadísticos sobre la cantidad de estudiantes extranjeros en la UBA, por región y total país, y preparar un ranking sobre las especializaciones que resultaban de su preferencia. Por otra parte se desarrolló una investigación respecto de la cantidad de visitas internacionales al sitio Web de la UBA.
La información recabada resultó de tal interés, que la convocatoria, pensada inicialmente para posicionar a la UBA en el extranjero, se amplió a la prensa nacional con gran éxito.
Así, el diario Clarín sacó un suplemento especial destinado íntegramente a la temática, basado en la información que difundió la UBA. (Ver Anexo 5- Clipping). El programa “Argentinos para armar”, de la señal TN, por ejemplo, destinó una emisión completa al tema, invitando a autoridades de la universidad y de otras universidades para evaluar el impacto de estudiantes extranjeros en otras casas de estudios.
La Universidad, de esta manera, instaló un tema en la agenda mediática en el que se constituyó en fuente privilegiada, y que le permitió difundir información de su producción académica y de extensión, mejorar sus vínculos con la prensa local y generar lazos con la prensa internacional.


Secretario General de la UBA – Carlos Mas Vélez

Agendas especializadas



Como tercer objetivo del plan, se trabajó la ampliación de las agendas periodísticas de la UBA, de manera de extender la difusión de información a otras secciones y programas periodísticos.
La SS.RR.II.yC. se vio ante la necesidad de incrementar la difusión de las noticias definidas en el diagnóstico inicial como “de producción”, de forma de reducir el impacto de aquellas vinculadas a conflictos.
Al asumir la gestión, la agenda de prensa estaba casi exclusivamente limitada a la prensa especializada en educación, lo que dificultaba profundamente el cambio de enfoque pretendido, dado que esto limitaba los márgenes de acción considerablemente.
Por otra parte, la universidad genera permanentemente información de distinto tipo, que no se limita a la publicable en la sección educación. La Universidad de Buenos Aires genera diariamente un caudal importantísimo de noticias pasibles de ser difundidas, en diferentes áreas.
Por esto, se decidió comenzar a trabajar con otras secciones, tomar contacto con periodistas especializados en otras disciplinas o áreas, para de este modo poder dar a conocer otras actividades que la universidad desarrolla y son de interés para la comunidad.
Así es que con la prensa especializada en turismo se pudo trabajar temáticas vinculadas a: Residencia INACAYAL, que es la estancia de la UBA en Villa la Angostura; visitas guiadas a Museos de la UBA, recorridos turísticos por la Ciudad; oferta de idiomas para extranjeros en laboratorios de la UBA, etc.
Con la prensa especializada en Ciencia se trabajó especialmente la producción científica y lanzamientos especiales en el área, como el del Programa Interdisciplinario de Cambio Climático, que fue objeto de un programa de TN Ecología y difundido ampliamente en esta sección. También fueron entrevistados en reiteradas oportunidades los especialistas del programa, en el marco del Premio Nobel recibido por el IPCC en el año 2007.
Con la prensa especializada en salud se trabajaron los planes de cobertura médica gratuita para los estudiantes, incorporación de botiquines gratuitos en el marco del Programa Remediar, así como conflictos surgidos en el Hospital de Clínicas, dependiente de la UBA.


Subsecretario de Relaciones Internacionales – Marcelo Tobin


Subsecretario de Relaciones Institucionales y Comunicación – Ariel Sujarchuk


Subsecretario de Posgrados – Ignacio Brusco


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