Economia y comercializacion internacional de hidrocarburos




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títuloEconomia y comercializacion internacional de hidrocarburos
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Programas de Capacitación & Auditoria Internacional – FUNDAECUADOR CIA LTDA - TELS: (593 -2) 330 2032 - 3304564 – CEL. 095 063084 - www.fundaecuador.com





CURSO ESPECIALIZADO EN:
ECONOMIA Y COMERCIALIZACION INTERNACIONAL DE HIDROCARBUROS
FECHA : OCTUBRE 23 AL 26 DE 2012
LUGAR: BOGOTA - COLOMBIA
DURACION 40 HORAS

Propósito:
Dar conocimientos y bases para analizar las principales características del mercado del crudo y sus derivados así como los mayores determinantes en su producción, transformación y comercialización.

Metodología:
Se hará una combinación entre exposiciones magistrales y discusiones grupales sobre casos particulares, para familiarizar a los participantes con las diversas variables que se deben tener en cuenta al analizar el negocio de la producción de crudo y gas a través de todos los eslabones de la cadena productiva.

En las exposiciones magistrales se compartirá la visión del entorno petrolero y de gas y se presentarán conceptos básicos fundamentales que permitan conocer los principales puntos a tener en consideración cuando se analicen los negocios de exploración, explotación, refinación, comercialización y distribución de los hidrocarburos y sus derivados.
Con las discusiones grupales y una evaluación final, se reafirmarán los conceptos aprendidos y/o actualizados enriqueciendo el aprendizaje con el aporte de todos los participantes. Se hará especial énfasis en las políticas de precios y la calidad del crudo y sus derivados.
La distribución del tiempo, de acuerdo con esta metodología será 50% teórico y 50% en ejercicios de aplicación y discusiones grupales.
Beneficios esperados:
Los participantes al finalizar el curso, reconocerán los diferentes elementos que se toman en cuenta en la toma de decisiones para invertir y desarrollar negocios en los diferentes eslabones de la cadena de los hidrocarburos.

TEMARIO A DESARROLLAR

1. ENTORNO Y DEMANDA MUNDIAL DE PETROLEO Y GAS
Familiarizar a los participantes con los principales componentes del sector de los hidrocarburos y su competitividad con otras fuentes de energía.


    1. Análisis histórico y visión del consumo mundial de energía, por tipo de combustible y por región, con análisis de las principales diferencias entre ellas.

    2. Reseña histórica de los sectores de petróleo y gas por regiones

      1. Reservas probadas a finales de 2007 y su variación en los últimos años

      2. Producción y su distribución por regiones

      3. Consumo de petróleo y derivados y su distribución regional

      4. Precios de los crudos con su variación anual y los eventos que las causaron.

      5. Refinación: capacidad, utilización, precios de productos y márgenes

      6. Principales flujos comerciales de importaciones y exportaciones entre países.

      7. Reservas probadas de gas por región

      8. Producción de gas por región

      9. Consumo de gas por regiones y principales flujos comerciales de gas.




  1. CADENA OPERATIVA DEL PETROLEO


Conocer los diferentes eslabones de la cadena del petróleo, su importancia y los principales elementos a tener en cuenta para el análisis y toma de decisiones.


    1. Enumeración e importancia de los diferentes eslabones.

    2. Selección de los principales componentes de cada eslabón.

    3. Refuerzo y evaluación de los conceptos aprendidos.



  1. ASPECTOS RELEVANTES EN LA EXPLORACION Y EXPLOTACION DE CRUDO


Conocer los principales aspectos económicos, políticos y técnicos que deben tenerse en cuenta en el negocio del upstream.


    1. Costos de hallazgo, de hallazgo y desarrollo y costos de levantamiento

    2. Modalidades de Contratación Petrolera

    3. Goverment y state take – definición y ejercicios prácticos

    4. Conclusiones




  1. CARACTERIZACION Y PROPIEDADES DE LOS CRUDOS


Conocer las principales propiedades que se tienen en cuenta para la clasificación de los crudos.



    1. Introducción: tipos de crudos, métodos de clasificación

    2. Clasificación y caracterización de los crudos: tipos de clasificaciones



  1. VALORACION DE CRUDOS


Conocer los principales tópicos que se deben tener en cuenta al comprar un crudo y los diversos tipos de valoración de crudos


    1. Introducción: Ambiente del mercado, información requerida del crudo.

    2. Assays y valoraciones: Netbacks, valor de mercado, escalamientos, sinergias, especialidades

    3. Utilización de modelo NETBACK para obtener valoraciones de diferentes crudos y aprender a conocer como selecciona la dieta de crudos el refinador.

    4. Evaluación y refuerzo de los conceptos aprendidos





  1. EL NEGOCIO DEL GAS


Conocer las principales maneras de monetizar el gas natural, los mercados potenciales para su uso y su competitividad frente a los sustitutos.


    1. Tendencias del mercado de gas natural

    2. Principales usos del gas natural

    3. Opciones de monetización del gas natural

    4. Sustitutos y competitividad del gas natural.

    5. Evaluación y refuerzo de conceptos aprendidos.




  1. REFINACION


Mostrar los diferentes esquemas de transformación, sus rendimientos y las características de sus productos y su evaluación económica.


    1. Introducción: objeto de la refinación,

    2. Los diferentes esquemas de conversión y rendimientos y productos (hydroskimming, cracking, coker)

    3. Productos principales y sus características: fuerzas de mercado y calidades.

    4. Margen de refinación: de hidrocarburos, bruto, neto, costos variables de operación

    5. Determinantes para la selección de los esquemas: materias primas, logística, nichos




  1. POLITICAS DE PRECIOS DE LOS HIDROCARBUROS

Estudiar las diferentes modalidades de precios para el crudo y sus derivados y la política empleada en los principales países de Latinoamérica


    1. Precios en los mercados locales

    2. Políticas de precios en Latinoamérica: estado de la regulación, política de impuestos.



  1. TRANSPORTE Y DISTRIBUCION

Conocer los diferentes medios de transporte de crudos y productos y los canales de distribución de los productos y comprender los elementos que se consideran en su economía.

    1. Medios de transporte de crudo y derivados

    2. Criterios para selección y establecimiento de tarifas

    3. Canales de distribución de productos: almacenadores, distribuidores mayoristas y minoristas

    4. Criterios para establecimiento de tarifas.

    5. Regulación y papel del estado.



  1. EVALUACION FINAL

INVERSION


INVERSION POR PERSONA HASTA JUNIO 15 ……………….. USD. 1.100

INVERSION POR PERSONA DESDE JUNIO 16 ……………….. USD. 1.150

(Esta tarifa no incluye el IVA)

INCLUYE


  • Certificado de asistencia

  • Memorias en digital – FLASH MEMORY

  • Material de trabajo (Lapicero, resaltador, fotocopias, talleres )

  • Almuerzo y Refrigerio diario

  • Desarrollo de los temas por un Especialista Internacional con más

de 27 años de experiencia.

  • Garantía de un evento de alto nivel


Ing. RICARDO LLOREDA PARRA

PROFESIONAL ESPECIALISTA

CON MAS DE 27 AÑOS DE EXPRIENCIA EN EL TEMA

EDUCACION



    1. Universidad Industrial de Santander

Bogotá, Colombia

Especialista en Gerencia de Hidrocarburos


    1. EAFIT – CESA

Bogotá, Colombia

Especialista en Finanzas


  1. – 1982 Universidad Industrial de Santander

Bogotá, Colombia

Ingeniero Químico

IDIOMAS


Español

Inglés (nivel medio alto) PET Universidad de Cambridge
RESUMEN EXPERIENCIA PROFESIONAL


Febrero 2007- GERENTE UPSIDE ENERGY & MINING SERVICES

Marzo 2006- PENSIONADO DE ECOPETROL

Mar 2003 – Marzo 2006 GERENTE DE DESARROLLO DE REFINACIÓN

GERENTE PLAN MAESTRO DE CARTAGENA

ECOPETROL BOGOTA
Dic. 2002 – mar 2003 VICEPRESIDENTE DE REFINACION Y MERCADEO (E)

ECOPETROL BOGOTA
1999 - 2002 GERENTE DE PLANIFICACION INTEGRAL VICEPRESIDENCIA DE REFINACION Y MERCADEO
1997 – 1999 ASESOR DE PLANEACION CORPORATIVA
1991 – 1996 ASESOR ESTUDIOS ECONOMICOS DPTO DE SOPORTE ESTRATEGICO ECOPETROL BOGOTA
1989 – 1990 COORDINADOR AREA PETROQUIMICA

VICEPRESIDENCIA DE REFINACION Y MERCADEO

BOGOTA
1987 – 1988 COORDINADOR DE OPERACIONES

VICEPRESIDENCIA DE REFINACION Y MERCADEO BARRANCABERMEJA -.
1985 – 1986 JEFE (E) PLANTAS DE AROMATICOS Y ALQUILOS VICEPRESIDENCIA DE REFINACION Y MERCADEO BARRANCABERMEJA -.

1982 – 1984 INGENIERO DE OPERACIONES PLANTAS PETROQUIMICAS VICEPRESIDENCIA DE REFINACION Y MERCADEO BARRANCABERMEJA -.

EXPERIENCIA PROFESIONAL


Upside-ems - Bogotá, Colombia

Empresa de consultoría y desarrollo de proyectos focalizada en los sectores energético y minero. Especializada en buscar y capitalizar oportunidades de desarrollo de negocio y formulación y ejecución de estrategias de maximización de valor para sus clientes.
1982 – 2006 - Ecopetrol S.A - Bogotá, Colombia

Empresa integrada del sector petróleo y gas que participa en las actividades de exploración, explotación, refinación, transporte y comercialización de hidrocarburos.
ALGUNOS CARGOS


  • Gerente de Desarrollo, Vicepresidencia de Refinación y Mercadeo

Encargado del proceso de generación, estructuración y ejecución de las iniciativas de crecimiento y sostenibilidad de las operaciones de refinación y petroquímica de la empresa. Identificación y estructuración de opciones de negocio en áreas de refinación. Realización del seguimiento, evaluación y control de los proyectos y programas del área.
Encargado de los principales proyectos de desarrollo y sostenimiento de las refinerías: El plan maestro de desarrollo de la refinería de Cartagena (PMD) y el proyecto de hidrotratamiento de la refinería de Barrancabermeja, por un valor conjunto suprior a 1300 millones de dólares.
En el PMD se culminó la ingeniería básica, se estructuró la participación de inversionistas privados en la refinería de Cartagena y se hizo la preselección de los mismos.
Para el proyecto de hidrotratamiento se hizo la selección de tecnologías, elaboración de ingeniería básica e inició el proceso de selección de la empresa constructora.
Adicionalmente, se gestiona anualmente el portafolio integrado de proyectos de las refinerías por un valor anual aproximado de 150 millones de dólares
El área recibió la distinción de Tunjo de Bronce en el año 2005 del programa del Premio Interno de la Calidad de la gestión.


  • Gerente de planificación integral, Vicepresidencia de Refinación y Petrquímica

Responsabilidad sobre el análisis del entorno industrial de la refinación, la generación de planes estratégicos y anuales, la medición de desempeño de la Vicepresidencia y la presupuestación y gestión de recursos monetarios, humanos e infraestructura.
Durante el periodo 1999-2002 se realizó la implantación integral del sistema de administración basada en valor, la implementación de los esquemas de control de gestión (ECG) como transferencia de una práctica exitosa de Shell Global Solutions y se inició la publicación y difusión de los planes a cinco años de la Vicepresidencia


  • Asesor, Dirección de Planeación Corporativa

Coordinador de las actividades relacionadas con las operaciones de refinación y petroquímica.
Lideró el grupo que estableció los precios de transferencia que se utilizan en las mediciones de valor agregado por los diferentes negocios de ECOPETROL e hizo parte del grupo que implementó el talero balanceado de gestión en ECOPETROL. Participé en los estudios de liberación del precio de los combustibles y competitividad del downstream en Colombia


  • Asesor estudios económicos, Departamento de soporte estratégico, Vicepresidencia de Refinación y Petroquímica

Encargado de los planes volumétricos y operacionales a uno y cinco años de la Vicepresidencia de refinación y de la evaluación económica de las opciones de crecimiento de las operaciones de refinación.
Durante el periodo se estableció la conveniencia técnico económica del procesamiento de crudo Cusiana en un esquema de alta conversión en la Refinería de Barrancabermeja. Participé como representante de Refinación en el estudio del oleoducto de OCENSA.


  • Coordinador área petroquímica, Vicepresidencia de Refinación Bogotá, Col

Area encargada de la programación de producción y entregas a los clientes de productos petroquímicos en la refinería de Barrancabermeja.

Con mi llegada a Bogotá se estructuró este puesto y se fortaleció la relación interna con el área comercial. Se efectuó seguimiento diario y se implementaron reuniones trimestrales con los clientes.


  • Profesional, Departamento de plantas petroquímicas, Vicepresidencia de Refinación Barrancabermeja, Colombia

Area encargada de la producción de productos petroquímicos en la refinería de Barrancabermeja.

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