Resumen : Ingeniero químico de perfil técnico con fuerte orientación a la gestión






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títuloResumen : Ingeniero químico de perfil técnico con fuerte orientación a la gestión
fecha de publicación03.02.2016
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Eduardo Gabriel Vargas


Sanjuanino, Argentino, 41 años. Casado. Dos hijos. Residencia en Río Grande, Tierra del Fuego, Argentina. Disponible para viajar y mudarme.
Para comunicarse y mensajes. Email: egvargasm@gmail.com

Teléfono de contacto: Celular 02964-15-576657

(Marcado internacional 549 2964 576657)

Skype: egvargasm

Linkedin: ar.linkedin.com/in/eduardovargas/

RESUMEN:


  • Ingeniero químico de perfil técnico con fuerte orientación a la gestión.

  • Exitosa gestión como implementador de cambios y entrenador de equipos multidisciplinarios de resolución de problemas.

  • Exitosa gestión en producción, procesos, mantenimiento, y sistemas de gestión.

  • Capaz de motivarse a sí mismo y encontrar maneras de superar los obstáculos con energía y ganas.

  • Habilidad para trabajar en múltiples tareas y decisiones al mismo tiempo, manejando altos niveles de responsabilidad.

  • Habilidad para la comunicación, las relaciones personales, negociación y resolución de conflictos, incluyendo sindicatos.

  • Habilidad para la supervisión de empresas y empleados.

  • Exitosa gestión del trabajo en calidad, medio ambiente y seguridad.

  • Hábil para el armado, motivación y trabajo en equipos.



EXPERIENCIA PROFESIONAL



TECNOMYL S.A. (www.tecnomyl.com.ar).Producción de agroquímicos, herbicidas e insecticidas.

Gerente de Planta. Del 05-05-2014 al presente.

  • Reporte directo directorio de la empresa.

  • Estoy a cargo de la todas las actividades de producción, mantenimiento, administración, recursos humanos, calidad, seguridad y medio ambiente.

  • Relaciones y negociaciones con el sindicato.

  • 60 personas a cargo en estas áreas.


GRUPO ZUCAMOR (3 años y 1 meses) (www.grupozucamor.com)

Jefe de Producción. Planta San Juan, San Juan. Producción de cartón corrugado y packaging impreso. Del 01-06-2013 al 05-03-2014.

  • Reporte directo al gerente de planta

  • Estoy a cargo de la todas las actividades de producción, tanto de la corrugadora (cartón) como de las cuatro impresoras, una de ellas de alta gráfica. Todas las actividades de las áreas productivas relacionadas con limpieza, coordinación de mantenimientos autónomos, seguridad, medio ambiente, calidad (autocontroles) están bajo mi responsabilidad.

  • 80 personas a cargo, con 3 coordinadores de producción

  • Trabajo en células de trabajo, en conjunto con Mantenimiento, Calidad, Centro de Insumos

  • Trabajo bajo metodología SIG Zucamor (TPM, ISO 9000, 5S, SMED, 7 pasos de mejora continua).


Coordinador de Sistema de Gestión Integrado/ Implementador de TPM. Papel Misionero. Puerto Mineral, Misiones. Producción de pasta de celulosa y papel. Del 21-02-2011 al 01-06-13.

  • Reporte directo al gerente de planta

  • Reporte funcional al Coordinador corporativo del SIG, que depende del Gerente Industrial

  • Estoy a cargo de la implementación y coordinación de las operaciones de producción, mantenimiento, administración y logística al sistema de gestión integrado con base en TPM (total productive maintenance), ISO 9 a 14, OHSAS 18, 6S, 5S, SMED y BPM. Con el objetivo de hacer más eficientes las operaciones e integrar a la planta al grupo Zucamor.

  • Logros: implementación de 5S, Implementación de pasos 1, 2 y 3 en líneas modelo seleccionadas. Tratamiento metodológico de problemas y oportunidades y equipos de mejoras para autónomo, planificado y mejoras enfocadas.

  • Gestión de 25 Equipos de mejoras a la fecha con ahorros reales de aprox 1.000.000 USD en 2 años.

  • Ganador de la edición 2013 del concurso de equipos de mejora de las 7 plantas del grupo Zucamor.


IDM SA (www.idmsa.com.ar). 8 meses.

Jefe de planta..San Lorenzo, Santa Fe. Producción de diluyentes, lacas y pinturas, tratamiento, reciclado y recuperación de residuos industriales sólidos y líquidos. Del 01-07-2010 al 21-02-2011 (8 meses)

  • Reporto directamente al Presidente del directorio.

  • Recibo el reporte de 12 supervisores, con 130 empleados a cargo.

  • Estoy a cargo de las operaciones, coordinación e integración de las operaciones de producción (destilación, formulación, incineración, limpieza, vitrificación, reuso y reciclado), Mantenimiento, Laboratorio y Control de Calidad, sistema de gestión integrado y seguridad en planta, taller, ingeniería y oficina técnica.

  • Trabajamos bajo sistemas certificados ISO 9000 y 14000 y OHSAS 18000.

  • He contribuido a mejorar el clima laboral, la coordinación y planificación de tareas, la comunicación entre áreas, bajando el nivel de conflicto a algo razonable. También hemos puesto en marcha 3 columnas nuevas de destilación incrementando la capacidad de proceso en 50 %, y mejorado procedimientos de incineración, aumentando la producción con menores emisiones.

  • Renuncié por mejor propuesta laboral.


ALTO PARANA SA (GRUPO ARAUCO EN ARGENTINA). 6 años. (www.altoparana.com)

Subgerente de Producción. Puerto Piray, Misiones. Planta de Tableros de MDF y Planta de producción de energía con biomasa. Del 01-05-05 al 31-01-2010.

  • Empleados a cargo 80 propios y 60 terceros, en tres jefaturas, Formación de tableros, Terminación de Tableros y Planta de Energía con biomasa.

  • Producción continúa 7 x 24, en 4 turnos, con 4 jefes de turno que reportan a esta posición. Reporte directo al Gerente de planta.

  • Colaboré en un incremento de producción de tableros de un 15 %, el desarrollo de productos especiales como 2,5 mm. Superamos exitosamente la crisis de Brasil del 2006 y la mundial del 2008 mediante cambios en mix de producción con productos nuevos y una reducción de costos del 20 %.

  • Aumentamos la exportación fuera de Sudamérica a un 80 % de la producción con precios y calidad competitiva.

  • Lideré cambios para mejorar la comunicación y el trabajo en equipo en el área de producción y con otras áreas, mejoras en la capacidad de negociación y resolución de problemas en el área.

  • Mejoras en la gestión de la planta de energía, con la implementación exitosa de aumento de producción de energía de 16 a 28 MWh y conexionado con CAMMESA para compensación de energía de otras plantas.

  • Como primer líder del sistema de gestión MASSO, logramos la certificación de las normas ISO 14001 y OHSAS 18001 en diciembre del 2006, y tres exitosas recertificaciones.

  • Aumentamos la capacitación de operadores, para poder bajar la toma de decisiones al más bajo nivel posible, pasando de 0,68 % hs/empleado a 1,5 %hs/empleado.

  • Implementamos exitosamente el proyecto Excelencia Operativa, con cuatro proyectos exitosos en el primer año enviados a la casa central para competir a nivel Sudamérica.

  • Trabajamos en conjunto con las áreas de Mantenimiento para la planificación del mantenimiento preventivo y predictivo, así como en conjunto la resolución de problemas de gran envergadura.

  • En conjunto con administración, costos y planeamiento estratégico, trabajamos en la definición de los planes operativos con una ventana de trabajo de 2 y 5 años.

  • También fui responsable del costeo mensual de cada planta, generando el análisis, explicaciones y plan de trabajo en caso de desviaciones.

  • Con el área de Planificación de Producción desarrollamos nuevos productos, mejorando el seguimiento de los pedidos y cumplimiento con los clientes.

  • Mejoramos la interacción y trabajo conjunto con sindicatos maderero y camioneros, mejorando la negociación con los mismos, y reduciendo el número de cortes a la planta de 3 por año a cero.

  • Renuncié para encontrar una nueva oportunidad laboral.


Jefe de producción. Puerto Piray, Misiones. Planta de Tableros de MDF. Del 18-03-04 al 30-04-05

A cargo de toda la planta y sus actividades, desde el día a día de producción así como personal, planificación y control de producción, ingeniería de procesos, proyectos especiales, capacitación de personal, seguridad e higiene.

  • La jefatura abarca desde ingreso de materia prima hasta producto terminado enviado a despacho.

  • 50 empleados y 40 contratistas a cargo en 4 turnos rotativos.

  • 4 meses record de producción mensual tanto en producción como en embalaje. Se ordenaron las operaciones y mejoró el control de calidad y producción, así como el uso de ingeniería de procesos. Aumento del 15 % en la productividad de línea final.


ROUSSELOT ARGENTINA. 1 año y 3 meses. www.rousselot.com

Ingeniero de Desarrollo de Procesos. Ingeniería de Procesos. Hurlingham, Buenos Aires. Planta de Gelatinas Alimenticias e Industriales. Del 9-12-02 al 22-03-04

  • Desarrollo de procesos de plantas de producción de gelatinas, tratamiento efluentes, recuperación de grasas y gelatina y de tratamiento de materia prima.

  • A cargo de diferentes proyectos de optimización y mejora de la producción, control de calidad de procesos y funcionamiento de equipos, control y mejora de calidad de producto, recuperación de materia prima y reducción de sólidos en corrientes de efluente.

  • Participación en los comités de seguridad en planta y la implementación de las normas ISO 14001.


EXXONMOBIL ARGENTINA (ESSO SAPA) 4 años

Ingeniero de mantenimiento y proyectos. Capital Federal. Área Ingeniería Procesos y Mantenimiento Downstream, Combustibles, Lubricantes, Gas. Del 01-07-97 al 01-08-01.

  • Supervisaba una red de 12 empresas de mantenimiento, proyectos y operaciones para instalaciones de combustible en clientes industriales y estaciones de servicio. Involucraba 1000 empleados en Argentina, Paraguay y Uruguay

  • Desarrollo de proyectos de construcción; del mantenimiento de bombas, redes hidráulicas, electrónica, sistemas de gestión y tanques;

  • Control de procesos; provisión de insumos; de asesoría y manejo de seguridad, medio ambiente y emergencias.

  • Participé en 50 proyectos de construcción de est. de servicio.

  • Realicé diseño, supervisión y dirección de obra de 4 proyectos de modificaciones de plantas industriales de clientes.

  • Realicé gestión y auditorias de calidad, seguridad y m. ambiente.

  • Diseño, asesoramiento técnico y manejo de equipamiento e instalaciones de estaciones de servicio, despacho y refinería.

  • Participé en comités de IAPG e IRAM sobre calidad, seguridad y medio ambiente en la industria.


Ingeniero de procesos como pasante en dos pasantías desde 1-10-96 a 1-10-97 (9 meses)

EDUCACIÓN





  • Maestría en Administración Estratégica para profesionales del interior. Escuela de Economía y Negocios Internacionales de la Universidad de Belgrano. Agosto 2009, duración 2 años. 1er cuatrimestre aprobado completo. (En curso). Promedio 8.

  • Maestría en Tecnología de los Alimentos, Universidad Tecnológica Nacional, FRBA, Abril 2003, duración 2 años. 1 año cumplido. Promedio: 8,5.

  • Ingeniero Químico, Universidad Nacional de San Juan, 1992-1997. Nota promedio: 9. 1er. Escolta de Universidad Nacional de San Juan, 1997. Diploma de Honor en Ingeniería Química y Medalla de Honor otorgada por el Centro de Ingenieros de San Juan.

  • Programa de Liderazgo Ambiental, Gobierno de la Pcia de San Juan, Septiembre a Agosto 1995

  • Postgrado en Contaminación Ambiental, Universidad Nacional de San Juan, Abril a Mayo 1996 (Trabajo Final: Tratamiento Barros Activados).

  • Adjudicatario de Beca de Investigación del CONICET, con dirección del Dr. Klaus Hektor de la UNSJ. Análisis cinético del sistema C - O2 en la incineración de residuos patológicos. Año 1996.


Lenguajes: Español (Nativo). Inglés (100 %), Francés (básico), Portugués (intermedio).
Cursos y Entrenamiento Corporativo


  • Seminario técnico de Corrugado – Cámara Argentina de Fabricantes de Cartón Corrugado – Federación Ecónomica de Mendoza – Octubre 2013 – 16 hs.

  • Curso técnico de Corrugado – Tecplanza en Zucamor Quilmes – Octubre 2013. 16 hs

  • Atención a asesor corporativo de TPM, exposición de resultados y avance, julio 2011, agosto 2011, diciembre 2011, febrero 2012, abril 2012, junio 2012, julio 2012. 16 hs cada visita.

  • Atención a consultor externo de TPM, exposición de resulados y avance, julio 2011, septiembre 2011, enero 2012, marzo 2012. 16 hs cada visita.

  • Curso de especialización en TPM, 6S, Marzo 2012, 40 hs, Grupo Zucamor.

  • Curso de nivelación de TPM, Julio 2011, 40 hs, Grupo Zucamor S.A. Ranelagh

  • ISO 9001:2008, Marzo 2011, introducción al sistema de Papel Misionero, auditor interno. 40 hs. Puerto Mineral, Misiones.

  • Experiencia e Implementación en TPM. Febrero y Marzo 2011. 126 hs. Grupo Zucamor S.A. Todo el país.

  • Curso de Sistema y Manual SHES. Febrero 2010. 32 hs. Austin Powder Argentina S.A.

  • Curso de Autocad básico y avanzado. Diciembre 2009. 32 hs. Alto Paraná SA. Tree Capacitación SRL

  • Curso de Excel Avanzado. Diciembre 2009. 16 hs. Alto Paraná SA. Tree Capacitación SRL

  • Formación de Formadores. Octubre 2009. Alto Paraná SA. RRHH Corporativo usando la herramienta Entrenamientos en Kit,

  • Resolución de conflictos. Marzo 2009. Alto Paraná SA con la asistencia de equipo de psicólogos externo.

  • Motivación de empleados, qué los motiva, y cómo emparejar expectativas con realidad. Marzo 2009. Alto Paraná SA con la asistencia de equipo de psicólogos externo.

  • Auditor Interno Líder para OHSAS 18001 versión 2007, SGS. Octubre 2008.

  • Mandos Medios, Proyecto de empresa, trabajo en equipo, orientación al liderazgo. Alto Paraná S.A, Agosto 2008.

  • Operadores de calderas, diseño y trabajo. Abril 2008, Univ. Nac. Misiones, Fac. de Ciencias Forestales.

  • Créditos de Carbono. Base Científica. Oportunidades y elaboración de proyectos. Univ. Nac. Misiones. Marzo 2008

  • Economía en la producción forestal. Programación lineal. Agosto 2007. Univ. Nac Misiones.

  • Denuncia e investigación de incidentes, marzo 2007, Alto Paraná S.A.

  • Auditor líder interno ISO 14001-OHSAS 18001, agosto 2006, Alto Paraná S.A., ISOMAC S.A.

  • Sistema de gestión ISO 14001-OHSAS 18001, marzo 2006, Alto Paraná S.A.

  • Sistema de gestión medioambiental, junio 2005, Alto Paraná S.A.

  • Manejo de brigada de incendios, técnicas de ataque de fuego, Abril 2004, Alto Paraná S.A.

  • Sistema de control de pérdidas, calidad y medio ambiente, Marzo 2004, Alto Paraná S.A.

  • Implementación ISO 14001, Marzo 2003, Rousselot Argentina

  • Buenas Prácticas de manufactura, Diciembre 2002, Rousselot Argentina

  • Creative Problem Solving, Septiembre 2000, Kastika y Asociados.

  • Analytical Problem Solving and Decision Making, Abril 2000, Antonio Milano Consultores

  • Entrenador Alerta (Loss Prevention System(gestión de seguridad y medio ambiente), Septiembre 1999

  • Business Presentations, Julio 1999

  • Management y Negociación, Abril 1999

  • Entrenamiento Seguridad Alerta, Julio 1998

  • Entrenamiento Sistema de Gestión OIMS (Operations Integrity Management System), Marzo 1998

  • Combustión de Hornos en Refinería: Extracción de Muestras y Análisis de Datos, Julio 1997

  • Auditor de Calidad y Medio Ambiente ISO 9000 y 14000, Enero – Febrero 1996, BVQI Argentina.


Gestión, Seguridad y Calidad


  • Auditor y entrenador, coaching de 22 equipos de mejora en TPM, 7 pasos de tratamiento metodológico de pérdidas y oportunidades.

  • Auditor y Entrenador ISO 9000:2008, ISO 14000:2004 y OHSAS 18001:2007, Alerta (Loss Prevention Sistem) y OIMS (Operations Integrity Management System).

  • 1 premio por slogan de Seguridad ISO 14000, PECOM Energía, Año 1997

  • 2 premios de seguridad en Alerta, ExxonMobil Corporation, Año 2000 y 2001

  • Excelente Manejo de JD Edwards. Excelente manejo de S.A.P

  • Excelente Manejo de herramientas informáticas, Windows, Office, Excel, Internet y Email, Simuladores de procesos Hysim, Hysis y Aspen Plus

OTROS



- Deportista, disfruto de la natación, gimnasio, caminatas y actividades de gimnasia aeróbica.

- Conferencias y cursos sobre Fabricación de MDF a visitas en planta MDF Piray y universidades y público en general en exposiciones forestales de Eldorado y Posadas.

- Artículo publicado en Petrotecnia, la revista del IAPG. Artículo “Mantenimiento de Tanques y Surtidores”. Año XLII, Número 4, Agosto 2001.

- Participación en varios Congresos de Estudiantes de Ingeniería Química, en Mendoza, Argentina (1999); Morelia, México (2000) y La Habana, Cuba (2001), como conferencista y profesor de Liderazgo y Seguridad Industrial.
Estoy a vuestra disposición para más detalles


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