Informe Anual




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Estrategia comunicacional 4



Compilación en formato digital de los diagnósticos locales y envío a las ciudades socias para su difusión entre los participantes de los talleres. Asimismo la coordinación envió a cada ciudad socia un juego de 25 piezas de folletos y carpetas con la identidad del proyecto también para usarse en los talleres.
Registro fotográfico de los talleres. (Ver galería de imágenes - soporte digital)

5- Productos comunicacionales del proyecto (en elaboración)

Creación de un Foro Virtual: Se trata de una herramienta que permitirá la conformación de un ámbito de comunicación fluida y permanente entre las ciudades socias y otros actores vinculados a la problemática del proyecto. Estos intercambios posibilitarán avanzar en el trabajo colectivo, abordando temas de debate y discusión que enriquecerán las etapas subsiguientes del trabajo en común. Por otra parte, este medio cumplirá una importante función, ya que de alguna manera, cubrirá la necesidad de reuniones presenciales entre el seminario de Talcahuano y el seminario final en Bahía Blanca.



Creación de un Sitio Web: El objetivo de contar con esta herramienta es conformar un espacio colectivo de intercambio, actualización y difusión del proyecto de cooperación que se está llevando a delante. El propósito es aprovechar la accesibilidad que proporciona este recurso para difundir masivamente los resultados y productos del proyecto, multiplicándose de este modos su alcance.

Resultados alcanzados en el primer año de implementación del Proyecto

Sobre un análisis de la experiencia de este primer año de trabajo, los responsables de la coordinación han arribado al siguiente balance
En esta etapa de desarrollo del proyecto se han logrado determinar las interrelaciones existentes en el territorio definido como de interfase, territorio resultado de la actividad humana y donde se verifica la existencia de dos ecosistemas complejos: el urbano y el costero, a los que habría que tratar en forma integral a fin de lograr un equilibrio razonable entre ambos, en pos de un desarrollo sostenido y sustentable que evite los desajustes actuales.
Para ello ha sido de fundamental importancia, en la definición de estos desajustes, las visiones que todas las ciudades socias han realizado en los Diagnósticos locales, que permitieron caracterizar y determinar los factores tanto positivos como negativos que intervienen en la construcción del territorio, que es motivo de estudio del presente proyecto.

No obstante, en esta instancia se hace necesario remitirse al contenido de las hipótesis definidas en la formulación del proyecto, lo que permitirá evaluar algunos de los resultados obtenidos.




En el conjunto de hipótesis formuladas en el Marco Lógico de Intervención, se planteó como fundamental la “..continuidad en la gestión pública de los actores comprometidos en el proyecto”. Para su logro, la coordinación realizó arduas tratativas, pues en esta primera etapa de desarrollo del proyecto en los municipios de Tarragona, Talcahuano, Ensenada y Bahía Blanca se registraron cambios de gobierno en las respectivas administraciones. Pese a ello, y luego de varias gestiones entre la coordinación y las ciudades socias, se logró finalmente cumplir con esta hipótesis logrando también para las etapas subsiguientes, un compromiso en la prosecución de las metas futuras. Asimismo, se cumplimentó otra de las hipótesis planteadas: “que se mantenga el interés político de las autoridades locales en las actividades previstas”.


El efectivo cumplimiento de las acciones, derechos y obligaciones para el transcurso del primer año, pautadas en los convenios de reciprocidad, que oportunamente firmaron los socios y la coordinación, da cuenta del interés y aceptación del proyecto por parte de las autoridades de los municipios partícipes. Así también el desarrollo en tiempo y forma de las distintas fases operativas del proyecto, pone de manifiesto que se ha alcanzado un trabajo articulado entre la coordinación y los equipos técnicos, destacándose la capacidad y calidad de los profesionales que conforman los respectivos grupos de trabajo abocados a la ejecución del proyecto.

Es este sentido, es dable mencionar también, los fuertes lazos conformados a partir del intercambio de visiones y de estrategias logrados entre las ciudades socias. Esta integración también puede verificarse en el trabajo mancomunado y el consenso logrado en las distintas definiciones de las problemáticas planteadas entre los actores de la sociedad civil convocados, especialmente los representantes de las industrias y el puerto, y las autoridades locales. Se sostiene que cada ciudad socia, para cumplir con otra de las hipótesis formuladas, “... mantenga el interés de la sociedad civil en las actividades para las que fueron convocadas a participar”, hipótesis que se ha verificado totalmente en las etapas desarrolladas en este primer año de trabajo.


Es importante destacar el efecto derrame del proyecto, logrado a través de la difusión, no sólo entre los actores convocados, sino también entre los técnicos municipales del contenido de las distintas etapas desarrolladas y a desarrollar en el mismo. En este sentido entendemos que la estrategia de comunicación ha cumplido con la visibilidad del Programa URB-AL y del Proyecto común, si bien está previsto alcanzar un posicionamiento mayor en el segundo año de implementación.



Con respecto al trabajo interno entre los equipos del proyecto y los técnicos municipales, la tarea permitió desbloquear e integrar áreas técnicas municipales, que hasta esta convocatoria, trabajaban desintegradamente, con lo cual se logró también cumplimentar parcialmente con otro de los objetivos, “... el mejoramiento de la gestión del territorio por parte de los técnicos municipales”.
En este sentido, y de acuerdo a lo apreciado y sostenido por los equipos conformados en cada ciudad socia para llevar adelante el proyecto, es importante destacar que en la conformación de los mismos se ha logrado la representación de distintas disciplinas. Esto permitió el enriquecimiento del tratamiento de las problemáticas desde las visiones sectoriales, para luego del consenso lograr una definición más ajustada, asegurando de esta forma una visión integral e integradora de las mismas.


Asimismo dentro de las hipótesis planteadas que dieron sustento a la formulación de los objetivos específicos, se logró “ la continua interacción entre el sector público y privado” y “ la existencia de una sociedad organizada y representada por canales institucionales”, lo que permitió el consenso en la definición de las problemáticas planteadas en el proyecto.



En síntesis, la dirección y los profesionales del equipo técnico de la coordinación del Proyecto URB-AL R7-P1-02, responsables de su ejecución operativa y que han elaborado el presente informe de actividades, consideran que la experiencia de este año de trabajo ha significado transitar el proyecto en la dirección planteada en el marco de su objetivo general, que se han cumplimentado los objetivos específicos en los plazos previstos para esta etapa que hemos finalizado.

Por último debe señalarse que los gastos efectuados se ajustaron a los distintos rubros establecidos en el Presupuesto aprobado.
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