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EASY Software
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Gestión Solicitudes Banco de los Alpes - BAGS

Plan de Desarrollo de Software
Versión: 2.0




Control de versiones


Fecha

Versión

Descripción

Autor

03-05-2009

1.0

Creación del Documento

Equipo – EASY

11-11-2010

2.0

Se refina el documento añadiendo los procesos de Crédito de Consumo y Tarjeta de Crédito.

Equipo – EASY


























Contenido


1.Introducción 4

1.1Propósito 4

1.2Alcance 4

1.3Referencias 5

1.4Panorama 5

2.PANORAMA DEL PROYECTO 6

2.1Propósito, Alcance y Objetivos del Proyecto 6

2.2Supuestos y Restricciones 13

2.3Entregable del Proyecto 13

2.4Evolución del Plan de Desarrollo de Software 14

3.ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO 16

3.1Interfaces Externas 16

3.2Roles y Responsabilidades 16

4.ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS 18

4.1Estimados del Proyecto 18

4.2Plan de Proyecto 18

4.2.1Plan de Fase 19

4.2.2Objetivos de la iteración 20

4.2.3Planeación del Proyecto 25

4.2.4Recursos del Proyecto 25

4.2.5Presupuesto 26

4.3Planes de Iteración 26

4.4Monitoreo y Control del Proyecto 26

5.PLANES DE PROCESOS TÉCNICOS 28

5.1Métodos, Herramientas y Técnicas 28

5.2Plan de Aceptación del Producto 29

6.PLANES DE PROCESOS DE APOYO 29

6.1Plan de Administración de la Configuración 29

6.2Plan de Aseguramiento de la Calidad 29

6.3Plan de Resolución de Problemas 29


1.Introducción



Este documento provee una visión global del enfoque de desarrollo propuesto para el proyecto “Gestión Solicitudes Banco de los Alpes - BAGS”.
El enfoque de desarrollo propuesto constituye una configuración de la metodología RUP parametrizada por el equipo de trabajo de EASY – Software & Innovation de acuerdo a las características del proyecto, seleccionando los roles de los participantes, las actividades a realizar y los artefactos (entregables) que serán generados.

1.1Propósito



El propósito del Plan de Desarrollo de Software es proporcionar la información necesaria para controlar el proyecto. En él se describe el enfoque de desarrollo del proyecto.
Los usuarios del Plan de Desarrollo del Software son:


  • El Director del Proyecto, lo utiliza para organizar la agenda y necesidades de recursos y para realizar su seguimiento.




  • Los miembros del equipo de Trabajo, lo usan para entender lo qué deben hacer, cuándo deben hacerlo y qué otras actividades dependen de ello.


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