Seminario – taller




descargar 26.45 Kb.
títuloSeminario – taller
fecha de publicación04.12.2015
tamaño26.45 Kb.
tipoTaller
med.se-todo.com > Finanzas > Taller





SEMINARIO – TALLER
LOGISTICA: LA CADENA DE SUMINISTROS
FILOSOFÍA, ORGANIZACIÓN Y PRINCIPIOS BÁSICOS EN LA LOGÍSTICA INTEGRAL”
24 Y 25 DE JUNIO DEL 2010

HOTEL & SUITES EL CONDADO

MIRAFLORES


PARA QUÉ DEBO ASISTIR:

Para obtener una visión general de los procesos logísticos que faciliten la administración de la cadena de suministro e identifiquen las áreas en que podrán aplicar indicadores de desempeño que permitan optimizar los procesos de abastecimiento.

QUIÉNES DEBEN ASISTIR:

Gerentes, Jefes de almacén, Supervisores y Coordinadores de Producción, Compras, Materiales, Distribución y operarios.
QUÉ OBTENDRÁN:

• Comprenderá la función e importancia de los eslabones principales en la cadena de suministro.
• Obtendrá una perspectiva desde la planeación general y el impacto en la planeación operativa.
• Aplicará conceptos de planeación y administración de inventarios.
• Analizará y evaluará el desempeño de los proveedores.
• Optimizará tiempos de entrega de insumos nacionales e internacionales.
TEMARIO:
Modulo I

Supply Chain Management – La cadena de suministros


  • Origen – histórico

  • Evolución de la logística de la industria

  • La logística en la empresa – La logística Integral

  • Significado de la administración logística

  • Ventajas y Riesgos

  • El Campo de lo logística (factores)

  • La entrega de poderes – Empowerment logístico

Modulo II

Estructura del Sistema logístico

  • Relaciones con otras funciones gerenciales y/u operativas

  • El control Lead time

  • Cadena de valores añadidos

  • Importancia de costos logísticos

  • Desarrollo logístico y su participación estratégica – El servicio al cliente

  • Optimización – trade-off

  • El ciclo de los materiales

  • Organización de la dependencia logística


Modulo III

Naturaleza de la planificación

  • Estratégica / típica / operacional

  • Diseño de modelos de distribución

  • El Forecast – Su utilización

  • Indicadores de Gestión logística


Modulo IV

Técnicas avanzadas de gestión

  • El concepto de M.R.P.

  • El concepto de just in time - ¿más de lo mismo?

  • La logística inversa


Modulo V

Resumen de la Cadena de Suministros – Hacía la logística integral

  • Cliente

  • Programa

  • Compra de Bienes y Servicios

  • Almacenamiento

  • Políticas de Control

CONCLUSIÓN:
Los lineamientos de servicio al cliente estructurados en la cadena de suministro, comprometen a cada uno de sus integrantes a ser solidarios, eficientes, lógicos, prácticos, sensibles y de tolerable acercamiento con todos los mercados. No es un tema que enfrente el fondo de una organización, sino los lleva al convencimiento que son el corazón de la misma y que sólo irrigando conceptos básicos, comprometiendo sus criterios técnicos para hacer de ellos normas de vida se podrá reorientar el desarrollo técnico del control.

Más allá de los conceptos teóricos seguro será divertido conocer cuanto más se puede hacer desde el control.

EXPOSITOR:

LIC. MANUEL CORTEZ BRENNER

Master Operador Logístico: Pontificia Universidad de Católica de Chile, Universidad De Miami – USA, Universidad Autónoma de Guadalajara – México, Pontificia Universidad Católica del Perú, ESAN, IPAE.
Ha desarrollado Proyectos integrales de desarrollo en Control Y Desarrollo Logístico como en Capacitaciones en:

Nestlé Perú, Minera Poderosa, Coca Cola Servicios, Inka Cola, Frecuencia Latina, PROEMPRESA,Banco Financiero, Kimberly Clark Perú, Terra Network Perú, Cinemark – Altinsa, Bolsa de Valores de Lima, Hotel Melia Lima, Estudio Barreda Moller, Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Sullana, Superintendencia de Banca y Seguros,

Contraloría General de la República del Perú, Corporación Financiera de Desarrollo – COFIDE, Academia de la Magistratura, Procter & Gamble Perú, Consejo Supremo de Justicia Militar, Instituto Nacional de Bienestar Familiar – INABIF, Glaxo Smith Kline Perú, Colegio De Ingenieros del Perú, Colegio de Arquitectos del Perú, Cooperativa de Servicios Múltiples “ Manual Polo Jiménez”, Servicios Integrales de Limpieza S.A. – SILSA, Eficiencia Laboral – Efila, Edpyme Solidaridad – Cáritas del Perú, Talma, DSM, Inmobiliaria Koricancha, Polin Plast, Lumi Center, Minera Yanacocha, Braedt, Kraftt Foods, Mediterraneo Chicken, Clínica San José Reaño Rios,

Mayo Perú, Diajeo, Heladerías 4D, Profinanzas, Algeciras –Foresta Hotel Suities, Jaime Rojas, Crear Tacna, Universidad Privada del Norte, Universidad de Piura, L.S. Andina, Empresa de Mercados Mayoristas – EMMSA, Minera Corona, Barrick Misquichilca, ABL PHARMA, ONG IBIS, Latin Panel, Dinet, Toyota Mitsui, Komatsu Mitsui, Vinces Vives, Colegio Italiano Antonio Raimondi, Colegio Leonardo Da Vinci, Colegio Dante Aligheri, Tuinies, Fursys, Cruz Roja Internacional, Drokasa, El Remanso, Fuerza Aérea del Perú - Grupo Aéreo Nº 8, Lima Airport Partners, Municipalidad del Rimac, EMILIMA, Credisa - Creditex, Textiles Populares – Corporación Tex Pop, Lesaffre, Cordontec, Le Condon Bleu, La Llave, PROMPERÚ, Conasev, Grupo Sandoval, Transber, Anglo Gold, Inversiones la Cruz, Fundo Sol Sol, Agrobanco, OSINERGMIN, Tecnimotors, Inmobiliaria Viera, Ron Pomalca, Sibarita, Tecnología Química y Comercio - TQC, Sharff Logística Integrada, Fedex, Colegio Rosenthal de la Puente, Votorantin Metais, Wellco Peruana, Librería Salesiana, Continental, Invetsa, Corporación Misti, Laboratorios Wyeth, Global Motors, Incoresa, entre otros y más de 75,800 ejecutivos capacitados en diferentes talleres profesionales y técnicos.
…Sin duda una experiencia más allá de la teoría.
Actualmente es Gerente General de del Grupo empresarial: BRENNER ENTERPRISE S.A.C. que lo conforman Ventura & Brenner y X+ Control Plus (30 años de trayectoria en actividades de capacitación logística).
LUGAR:

Suites Hotel el Condado Av. Alcanfores 465 Miraflores
FECHA: 24 y 25 de junio del 2010

HORARIOS: De 6 a 10 PM.
INVERSIÓN:

Antes del 18 DE JUNIO (S/. 421.26 Soles) ó US$ 142.80 Dólares c/u

De 03 a más participantes (S/. 386.16 Soles) ó US$ 130.90 Dólares c/u
Después del 18 DE JUNIO (S/. 456.37 Soles) ó US$ 154.70 Dólares c/u

De 03 a más participantes (S/. 421.26 Soles) ó US$ 142.80 Dólares c/u

Nota: Todos los precios incluyen IGV.
VACANTES LIMITADAS:

Realizar los depósitos a las siguientes cuentas:

viaBCP a nombre de T-CAPACITA SAC RUC: 20520883216

CUENTA CORRIENTE SOLES: 191-1778431-0-48

CUENTA CORRIENTE DOLARES: 191-1768266-1-81.

Enviar el depósito vía email informes@capacitateperu.com,

o al fax 531-4078 con atención a Lic. Eleana Paz M.
INCLUYE:

Material de Trabajo, Certificado con valor a su curriculum, Coffee BREAK
SOLICITE ESTE CURSO IN HOUSE: Lo Dictamos en su Propia Oficina y a la medida de sus necesidades.
INSCRIPCIONES:

Contacto: Lic. Eleana Paz M.

Email: informes@capacitateperu.com

Telefax: 531-4078 531-2046 RPM CLARO: 99422-8799

Visite: www.t-capacita.com y descargue temario y ficha de inscripción de otros eventos.
AUSPICIA: ORGANIZA



www.t-capacita.com

similar:

Seminario – taller iconTaller de nivelación segundo período Grado 11. El taller tiene un...

Seminario – taller iconTaller de nivelación segundo período Grado 11º (Taller elaborado...

Seminario – taller iconSeminario n° 2

Seminario – taller iconSeminario de Amenorrea

Seminario – taller iconSeminario de Leishmania sp

Seminario – taller iconSeminario Desplazamientos

Seminario – taller iconSeminario de Integración y Aplicación

Seminario – taller iconSeminario bíblico de colombia

Seminario – taller iconCÁtedra: seminario de telecomunicaciones

Seminario – taller iconSeminario de estadistica aplicada a la ingenieria


Medicina



Todos los derechos reservados. Copyright © 2015
contactos
med.se-todo.com