Pasos técnicos para lograr el inventario ideal de fin de añO
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  PASOS TÉCNICOS PARA LOGRAR EL INVENTARIO IDEAL DE FIN DE AÑO Conozca el Antes, Durante y Después de esta Minuciosa Operación Logística 01 y 02 de Diciembre Del 2015 Calle Diez Canseco N° 236, Of. 502 - Miraflores (Altura Cdra. 5 de la Av. Larco) INTRODUCCION Las acciones de control son referidas como la activa visión integrador del control que cuantifica y califica; para ello las sinergias operativas reúnen las actividades de toda la organización. OBJETIVO Establecer y mantener la cultura de control y sobre la operatividad misma romper los paradigmas de conceptos históricos por acciones directas, selectivas y permanentes. PARA QUIEN ESTÁ DIRIGIDO Gerentes de Administración, Gerente de Logística, Gerentes de Contabilidad, Jefes de Almacén, Operadores de Almacén, Controller de Inventarios, público en general. TEMARIO:Modulo I Determinación de políticas de control ¿El inició o el fin de la cadena de suministros con valor agregado?
Modulo II Los inventarios y su administración
Práctica. Etapa previa al inventario Modulo II La toma de inventario • Plan de Inventario • Responsabilidad del inventario • ¿Estamos preparados para la toma de inventarios? • Registros tangibles e intangibles • Tipos de Inventario • Los Inventarios y el control físico • Procedimientos de control • Preparación del inventario • Programa y presupuesto de la acción de control • Control de calidad / etapas • Conciliación • Nuevos términos logísticos Modulo IV Controles tangibles - Seguridad • Acciones de valor agregado al control tangible • Acciones de valor agregado al control intangible • Inventarios Selectivos y Permanentes • Valorizaciones • Nuevos términos logísticos Modulo V El mantenimiento – visión integradora • Generalidades • Definición, importancia y objetivos • Responsabilidad • Sistemas de mantenimiento • Nuevos términos logísticos Modulo VI Controles de calidad Total
EXPOSITOR:  LIC. MANUEL CORTEZ BRENNER Master Operador Logístico: Pontificia Universidad de Católica de Chile, Universidad De Miami – USA, Universidad Autónoma de Guadalajara – México, Pontificia Universidad Católica del Perú, ESAN, IPAE. Ha desarrollado Proyectos integrales de desarrollo en Control Y Desarrollo Logístico como en Capacitaciones en: Nestlé Perú, Minera Poderosa, Coca Cola Servicios, Inka Cola, Frecuencia Latina, PROEMPRESA, Banco Financiero, Kimberly Clark Perú, Terra Network Perú, Cinemark – Altinsa, Bolsa de Valores de Lima, Hotel Melia Lima, Estudio Barreda Moller, Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Sullana, Superintendencia de Banca y Seguros, Contraloría General de la República del Perú, Corporación Financiera de Desarrollo – COFIDE, Academia de la Magistratura, Procter & Gamble Perú, Consejo Supremo de Justicia Militar, Instituto Nacional de Bienestar Familiar – INABIF, Glaxo Smith Kline Perú, Colegio De Ingenieros del Perú, Colegio de Arquitectos del Perú, Cooperativa de Servicios Múltiples “ Manual Polo Jiménez”, Servicios Integrales de Limpieza S.A. – SILSA, Eficiencia Laboral – Efila, Edpyme Solidaridad – Cáritas del Perú, Talma, DSM, Inmobiliaria Koricancha, Polin Plast, Lumi Center, Minera Yanacocha, Braedt, Kraftt Foods, Mediterraneo Chicken, Clínica San José Reaño Rios, Mayo Perú, Diajeo, Heladerías 4D, Profinanzas, Algeciras –Foresta Hotel Suities, Jaime Rojas, Crear Tacna, Universidad Privada del Norte, Universidad de Piura, L.S. Andina, Empresa de Mercados Mayoristas – EMMSA, Minera Corona, Barrick Misquichilca, ABL PHARMA, ONG IBIS, Latin Panel, Dinet, Toyota Mitsui, Komatsu Mitsui, Vinces Vives, Colegio Italiano Antonio Raimondi, Colegio Leonardo Da Vinci, Colegio Dante Aligheri, Tuinies, Fursys, Cruz Roja Internacional, Drokasa, El Remanso, Fuerza Aérea del Perú - Grupo Aéreo Nº 8, Lima Airport Partners, Municipalidad del Rimac, EMILIMA, Credisa - Creditex, Textiles Populares – Corporación Tex Pop, Lesaffre, Cordontec, Le Condon Bleu, La Llave, PROMPERÚ, Conasev, Grupo Sandoval, Transber, Anglo Gold, Inversiones la Cruz, Fundo Sol Sol, Agrobanco, OSINERGMIN, Tecnimotors, Inmobiliaria Viera, Ron Pomalca, Sibarita, Tecnología Química y Comercio - TQC, Sharff Logística Integrada, Fedex, Colegio Rosenthal de la Puente, Votorantin Metais, Wellco Peruana, Librería Salesiana, Continental, Invetsa, Corporación Misti, Laboratorios Wyeth, Global Motors, Incoresa, entre otros y más de 75,800 ejecutivos capacitados en diferentes talleres profesionales y técnicos. …Sin duda una experiencia más allá de la teoría. Actualmente es Gerente General del Grupo empresarial: BRENNER ENTERPRISE S.A.C. que lo conforman Ventura & Brenner y X+ Control Plus (33 años de trayectoria en actividades de capacitación logística). LUGAR: CENTRO EMPRESARIAL DE CAPACITACION Calle Diez Canseco N° 236, Of. 502 Miraflores (Altura Cdra. 5 de la Av. Larco) FECHA: 01 y 02 de Diciembre del 2015 HORARIOS: De 6 PM a 10 PM (HORA EXACTA) INVERSIÓN REBAJADA: Antes del 25 de Noviembre S/. 370.00 Soles c/u De 03 a más participantes S/. 340.00 Soles c/u Después del 25 de Noviembre S/. 430.00 Soles c/u De 03 a más participantes S/. 400.00 Soles c/u Nota: Todos los precios incluyen IGV VACANTES LIMITADAS: Realizar los depósitos a las siguiente cuenta: viaBCP a nombre de T-CAPACITA SAC - RUC: 20520883216 CUENTA CORRIENTE SOLES : 191-1778431-0-48 CODIGO INTERBANCARIO : 00219100177843104858 Enviar el depósito vía email informes@capacitateperu.com, INCLUYE: Material de trabajo, Certificado con valor a su curriculum, Coffee BREAK SOLICITE ESTE CURSO IN HOUSE: Lo Dictamos en su Propia Oficina y a la medida de sus necesidades. INSCRIPCIONES: Contactos: Lic. Eleana Paz M. / Aydee Arizmendi P. / Helen Cruces A. Email: informes@capacitateperu.com Telefax: 531-4078 ó 531-2046 RPC CLARO: 99422-8799 / 99409-8450 Visite: www.t-capacita.com y descargue temario y ficha de inscripción de otros eventos. VEA EL PLANO DE ACCESO AL (CEC MIRAFLORES) Calle Diez Canseco N° 236, Of. 502 - Miraflores (Altura Cdra. 5 de la Av. Larco)  www.t-capacita.com |
