Informe Preliminar




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17.Planificación del proyecto




Diagrama de Gannt



A continuación se presenta el diagrama de Gantt, cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicación previsto para las diferentes tareas o actividades a lo largo del tiempo total determinado para este proyecto. Este diagrama, no indica las relaciones existentes entre actividades; la posición de cada tarea a lo largo del tiempo hacer que se puedan identificar dichas relaciones e interdependencias.
c:\users\nino\desktop\gantt.jpg

c:\users\nino\desktop\gantt.jpgc:\users\nino\desktop\gantt.jpg


c:\users\nino\desktop\gantt.jpgc:\users\nino\desktop\gantt.jpg


c:\users\nino\desktop\gantt.jpg

Diagrama Gantt de la Primera Iteración


diagramaganntmetalurgica1a.gifdiagramaganntmetalurgica1b.gif


Diagrama Gantt de la Segunda Iteración

diagramaganntmetalurgica2.gif


Diagrama Gantt de la Tercera Iteracióndiagramaganntmetalurgica3.gif

Diagrama Gantt de la Cuarta Iteración

diagramaganntmetalurgica4.gif


Diagrama Gantt de la Quinta Iteración

diagramaganntmetalurgica5.gif


Diagrama Gantt de la Sexta Iteración
diagramaganntmetalurgica6.gif

18.Investigación de antecedentes de sistemas similares implementados

  • Fuente N⁰ 1:


c:\documents and settings\lore\escritorio\dynamicsrv_ltr.gif

Las empresas del sector de la fabricación de metales afrontan desafíos complejos relacionadas con las necesidades y las exigencias de los clientes del sector. Los fabricantes de metales tienen que crear productos de calidad, respondiendo a especificaciones, sincronizar la planificación de producción con el mapa del cliente y entregar productos siguiendo los tiempos de consumo.

Para responder de forma eficaz ante la competencia, su empresa debe: minimizar la sobrecapacidad, recortar gastos, así como construir relaciones fiables que atraigan y fidelicen a los clientes.

Las soluciones de Microsoft Dynamics ofrecen a los fabricantes de metales aplicaciones integradas de gran potencia .Estas soluciones de gestión financiera, de la producción y de las relaciones con los clientes (CRM, en su sigla en inglés) lo pueden ayudar a recortar gastos al mismo tiempo que soportan transparencia de datos, procesos de negocios, gestión de cadena de abastecimiento y servicios mejorados de atención al cliente.

Las ventajas que ofrecen las soluciones de Microsoft Dynamics para la fabricación de metales

Las soluciones de Microsoft Dynamics le ofrecen sistemas TI flexible que proporcionan soporte para:



Implementación de fabricación lean con una producción JIT (just- in-time), colaboración en la cadena de abastecimiento, gestión visual y operaciones en modo mixto.



Estrecha coordinación y visibilidad respecto a los partners de aprovisionamiento



Una visión única de todas las actividades de fabricación, ventas, aprovisionamiento y finanzas mientras ocurren



Conexión directa entre los pedidos de los clientes y los fabricantes, proveedores y distribuidores



Informes específicos de clientes donde se detallan dónde se pueden recortar los gastos y en qué aspectos son más efectivos los servicios



Mejor soporte para los clientes a través de un seguimiento efectivo y un control de sus necesidades y requerimientos

Las soluciones de Microsoft Dynamics pueden ayudar a su empresa a:



Poner en marcha fabricación lean. Simplifique los procesos mediante la integración de los sistemas financieros, la cadena de abastecimiento, el aprovisionamiento y la fabricación. Puede crear informes en tiempo real y obtener la visibilidad necesaria para adoptar decisiones de negocio adecuadas en el momento oportuno. También, puede conocer al instante el estado del proveedor, del inventario, del proceso de trabajo, de las ventas, las compras y de la información financiera. De este modo, puede simplificar las actividades del negocio y minimizar las pérdidas en compras, generación de cuotas, fabricación, gestión de materiales y control de inventario.



Costos más bajos. Tenga más control sobre los procesos y las tareas para reducir actividades inútiles e impulsar la eficacia. Por ejemplo, una integración eficaz de los componentes de facturación de material, las finanzas, el aprovisionamiento, la fabricación y las actividades del servicio de garantía que lo puedan ayudar a acortar el tiempo que se tarda en poner los productos en el mercado. De este modo, se reducen los costos por exceso de inventario o derivados de la ineficacia. Con soluciones bien integradas, comprenderá mejor qué productos y procesos que puede reutilizar en proyectos nuevos.



Mejores relaciones con los clientes. Ofrezca un servicio de atención al cliente de alta calidad mediante la implementación de una solución CRM integrada. Las soluciones de Microsoft Dynamics pueden ofrecerle los medios necesarios para desarrollar relaciones rentables a largo plazo utilizando herramientas, gestionar y hacer un seguimiento de las actividades vinculadas a los clientes. Puede coordinar con fabricación para mantener tasas altas de utilización de maquinaria. Además, la integración CRM puede utilizar los costos actuales de fabricación y la disponibilidad de los productos para establecer un precio más acertado y rentable.



  • Fuente N⁰ 2:


c:\documents and settings\lore\escritorio\soft1.jpg

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