Cuaderno de ventas de ejemplo s. L




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CUADERNO DE VENTAS DE EJEMPLO S.L.

1.- INTRODUCCIÓN

Ejemplo S.L. es una compañía con más de 40 años en el sector del plástico.
A continuación se expondrá el cuaderno de ventas de esta sociedad, con el fin de facilitar suficiente información a cualquier persona/s o entidad/es interesada/s en adquirir dicha compañía.
Si la persona/s o entidad/es receptora/s de este documento, necesitará información más detallada o algún información complementaría, deberán dirigirse a Nice Transaction (ver datos de contacto en ANEXO), sociedad que actúa como representante en el proceso de venta de la citada compañía.

2.- FORMALIDADES CORPORATIVAS




  • Nombre de la sociedad: Ejemplo S.L.




  • Nombre comercial: Ejemplo S.L.




  • Año constitución: 1963




  • CNAE: Fabricación de productos de materias plásticas




  • NIF: B60714524




  • Socios: Ignacio Ortega y Abel Ortega




  • Administrador: Ignacio Ortega



3.- RESEÑA HISTORICA

EJEMPLO S.L. es constituida en el año 1963 por Don Víctor Ortega.
Los inicios de Ejemplo S.L. se caracterizaban más por el espíritu de lucha y motivación de todo el personal de la compañía que por la tecnología que en aquel entonces utilizaban para la producción.
En estos inicios, la producción de Ejemplo S.L., ascendía 500.000 bolsas anuales.
Ocho años después de su constitución, Don Víctor Ortega decide crecer y cambia de sede, concretamente a unos locales de 2.000 metros cuadrados; en esos años la producción de esta compañía ascendía a 4 millones de bolsas anuales.
Unos años más tarde, se incorporan a la compañía los hijos de Don Víctor Ortega: Ignacio y Abel Ortega.

Los dos hermanos traen una serie de valores a la dirección de la compañía, que se traduce en una línea ascendente de producción, alcanzando la cifra de 15 millones de producción al año en los años 80.
En los años noventa, la dirección de Ejemplo S.L. invierte en maquinaria y alcanza la cifra de 30 millones de bolsas al año.
En el año 2003, debido al incremento de su facturación, la familia Ortega decide trasladarse a una nueva ubicación, en el polígono Can Ejemplo (Barcelona).


Las naves son de propiedad y la relación de activos de las nuevas propiedades son las siguientes:


  • 2 naves de 618 m2 de planta cada una y dos altillos de 250 m2.

  • 8 plazas de parking


En los tiempos actuales, 2006-2007, la producción de esta compañía asciende a 100 millones de unidades al año (bolsas, reposacabezas, sacos y cintas balizadoras)
Así pues, la evolución de su producción viene reflejada en el siguiente gráfico:




2006

1988


1970

1963

1980


4.- UBICACIÓN DE LA COMPAÑÍA


La dirección de la compañía es Carretera Ejemplo, nº 532, Polígono industrial Can Ejemplo, 08227, Barcelona (España).
El polígono Can Ejemplo, es el polígono más moderno de la población de Barcelona.

Es un polígono caracterizado por estar emplazado en un entorno agradable y todas las compañías establecidas en dicho polígono tienen como denominador común: ser compañías con una buena imagen y modernas.
Otro hecho destacable del citado polígono es la amplitud de sus calles para el fácil acceso de todo tipo de transportes.
Además, la autopista se encuentra a escasos 10 minutos.
En visión de un futuro a corto/medio plazo, también hay que mencionar la construcción del cuarto cinturón a escasos metros del polígono Can Ejemplo.



Imágenes de las oficinas de Ejemplo S.L.
5.- DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA

Ejemplo S.L. es una compañía que realiza bolsas, sacos y cintas balizadoras en los diferentes materiales de politheno, baja presión y polipropileno y, por otra parte, también produce reposacabezas en material no tejido.

A continuación mostramos imágenes de algunos productos realizados por Ejemplo S.L. para sus clientes:



Bolsas industria





Bolsas publicitarias




Bolsas supermercado

Sacos industriales

Cintas balizadoras

6.-CLIENTES
Ejemplo S.L., es una empresa que se caracteriza por la fidelización de sus clientes más importantes, gracias a un trato cercano y a medida hacia sus clientes.
Los clientes de esta compañía están, en un 80%, en la comunidad de Cataluña y, el otro 20% se concentra en Madrid, la zona de levante y el norte.
A continuación se expresa una relación de los clientes más importantes* y el nivel de facturación en el último año (2006):



Nombre comercial compañía

Facturación anual 2006

 

 

LABORATORIOS ALMIRALL

30.000 Euros

CASA GENFINS

70.000 Euros

CASA VIVESA

30.000 Euros

CASA BIOCENTURY

30.000 Euros

ALSA

40.000 Euros

LABORATIORIO KERN PHARMA

25.000 Euros

MAUSA

25.000 Euros

AMES

15.000 Euros

CASA GUTERMANN

12.000 Euros

CASA ANINOTO

10.000 Euros

CASA YAMAHA

10.000 Euros

INSTITUTO GRIFOLS

15.000 Euros

CASA TROVELS

18.000 Euros

CASA GIRAVI

25.000 Euros

EMBALAGES PLÁSTICOS SOPELANA

30.000 Euros



Nota* = se entiende como clientes importantes, aquellas empresas con un nivel de popularidad considerable entre la población española. Aún así, existen numerosas empresas con poca notoriedad de marca en el mercado con un alto nivel de facturación de productos de Ejemplo S.L.
Uno de los principales activos de la compañía, la fidelización, se ve reflejado en el siguiente cuadro:



Nombre comercial compañía

Años relación comercial

 

 

LABORATORIOS ALMIRALL

25 años

CASA GENFINS

15 años

CASA VIVESA

10 años

CASA BIOCENTURY

5 años

ALSA

3 años

LABORATIORIO KERN PHARMA

15 años

AMES

25 años

CASA GUTERMANN

25 años

CASA ANINOTO

20 años

INSTITUTO GRIFOLS

5 años

CASA TROVELS

25 años

CASA GIRAVI

10 años



A continuación pasamos a citar algunos datos de los clientes más importantes, arriba expuestos, de Ejemplo S.L.:

1) LABORATORIOS ALMIRALL, S.A.
www.almirall.es
Compañía farmacéutica.

Investigan, desarrollan y comercializan fármacos.

En el 2006, tenían una plantilla de 3.000 trabajadores.


2) GENFINS S.A.
www.genfins.com
Se dedican a fabricar jerséis y camisetas de punto para hombre y mujer.

3) CASA VIVESA. ( VIVES, VIDAL, VIVESA S.A.)
www.vivesa.net
Confeccionan corsetería y ropa de baño para señora.

Actualmente tienen 2.677 empleados.

4) BIOCENTURY S.L.
www.biocentury.es
Fabrican y comercializan productos y alimentos adelgazantes.

5) ALSA (ALSA GRUPO S.L.U.)
www.alsa.es
Transporte de viajeros por carretera.

6) KERN PHARMA S.L.
www.kernpharma.com
Desarrollo, fabricación y comercialización de productos farmacéuticos.

7) MAUSA.(MADERAS DEL ALTO URGEL S.A.)
www.mausa.es
Venta de materiales y herramientas para la construcción.

8) AMES (APLICACIONES DE METALES SONTETIZADOS S.A.)
www.ames.es
Industria de sinterización de materiales para la fabricación de piezas metálicas de precisión.
Ames es un grupo de empresas, de la cual ella es la central.
-Alme.

-Simo.

-Simet.

-Utisa.

-Ames-Reese (USA)

-Ames Sintering (USA)

-Ames Monterrey (México)


9) GÜTERMANN S.A.
www.gutermann.com
Fabricantes de hilos de costura, perlas y artículos para manualidades.

10) ANINOTO S.A.
www.aninoto.com
Fabricantes de pantalones para mujer.

11) YAMAHA MOTOR ESPAÑA.
Productos:
-Motocicletas.

-Scooters.

-Náutica.

-Motos de nieve.

-Coches de golf.

-ATV.

-RHINO.

12) INSTITUT GRÍFOLS S.A.
www.grifols.com
Es un grupo de empresas del sector sanitario. Investigan, desarrollan, fabrican y comercializan hemoderivados, productos para la terapia intravenosa, nutrición enteral, sistemas de diagnostico y material medico.

13) TROVELS S.A.
www.trovels.com
Confección industrial. Fabricación de blusas, camisas y camisetas para hombre/mujer/niño.

14) GIRAVI S.A.
www.giravi.es
Empresa especializada en inyección de plásticos para la industria farmacéutica, perfumería, material de oficina, hogar-menaje, alimentación, envases para cosméticos, industria agrícola-ganadera, etc.…

15) EMBALAJES PLASTICOS SOPELANA S.L. (EMBALATAP)
www.embalatap.com
Fabricación de tapones de plástico.
7.- COMPETENCIA DIRECTA
Las empresas que actúan como competencia directa de Ejemplo S.L. son:

1) PLASTISABA S.A.
1) Dirección:
C/ Bernat Metge nº 36

080205 Sabadell. Barcelona.

Tel. 937108612

Fax.937113200

www.plastisaba.com
2) Productos:
-Funda de palet.

-Lamina de alta densidad.

-Lamina de baja densidad.

-Tubo de alta y baja densidad.

-Sacos y bolsas de alta y baja densidad.

-Bobinas cubre hombreras.

-Coextrusión 3 capas.

3) Análisis económico-financiero:


  • El Activo Real de la empresa supera el total de sus deudas, con lo que en principio, ofrece garantía a través de sus bienes reales frente a terceros en la devolución de sus deudas a largo plazo.




  • Las deudas asumidas por parte de la empresa, en función de las expectativas de rentabilidad y coste financiero, suponen más del doble de los recursos propios.




  • El periodo medio de pago a proveedores es mayor que el periodo medio de cobro a clientes, lo cual significa que la empresa paga más tarde las deudas que mantiene con sus proveedores que lo que tarda en cobrar de sus clientes, siendo beneficioso desde una perspectiva económica para la sociedad, debido al posible aumento en su rentabilidad y perjudicial para los proveedores.




  • La sociedad ha registrado pérdidas en el desarrollo de su actividad ordinaria en los ejercicios 2005 y 2004.




  • La Rentabilidad Económica Total en 2005 es menor que el Coste del Endeudamiento, por tanto el apalancamiento es inferior a la unidad y produce un efecto reductor sobre la Rentabilidad Financiera, lo que indica que la empresa no ha de endeudarse más, ya que si lo hace, reducirá la rentabilidad de sus accionistas.




  • Tras realizar un análisis comparativo de la sociedad con las restantes empresas que componen el sector "Fabricación de productos de materias plásticas", observamos que en general, los indicadores económico-financieros de la empresa ofrecen un peor resultado que los valores medios del Sector.




  • No se le conocen sociedades filiales ni sucursales.



  • Se observa una gestión más eficaz de los recursos, puesto que se ha producido un incremento del volumen de negocio con una menor dotación de personal.




  • Las cuentas de la sociedad en 2005 están auditadas y los informes son favorables y sin salvedades.




  • Se ha publicado el acto de ampliación de Capital lo cuál demuestra que los accionistas confían en el proyecto empresarial.



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