Más Platón y menos Prozac




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Aquello parecía bastante claro: las acusaciones de George nunca calarían en todos los miembros del consejo, de modo que Jason podría vencerlo sin enfrentarse a él ni odiarlo. (Consejo similar al de Mateo 5:39:
«... No te resistas al mal.»)
Cuando se obtienen líneas cambiantes, como le sucedió a Jason en los puestos quinto y sexto, se cambian por sus opuestos (yin por yang, yang por yin), y de este modo se obtiene un nuevo hexagrama, cuyo fin es abordar la situación que sigue a la presente. Al cambiar los dos nueves de Jason por ochos, su nuevo hexagrama presenta este aspecto:
Este es el hexagrama 62, «Preponderancia de lo pequeño». Proporcionó a Jason consejo sobre el futuro de

su relación con la organización; «La modestia excepcional y la diligencia siempre son recompensadas por el éxito; no obstante, si un hombre no quiere desperdiciarse, es importante que no se conviertan en formas vacías y serviles, sino que se combinen siempre con una correcta dignidad en la conducta personal. Debemos comprender las exigencias del tiempo para hallar la compensación necesaria a sus deficiencias y deterioros.»
Así es cómo el Yijing ayudó a Jason a conservar su relación con la empresa y mantener a raya la mala conducta de otros sin esperar más retribución para sí mismo.
Cuando consulte el Yijing, tómese el tiempo necesario para ponderar la lectura que le salga y descubrir la

sabiduría que encierra en relación con la situación que le ataña. Una vez que esté satisfecho con al menos sus primeras impresiones, es cuando entran en juego las líneas «cambiantes» y las «inmutables». Este es el El libro de las mutaciones, al fin y al cabo, de modo que esta parte es crucial. Si no le salen líneas cambiantes, significa que su situación de momento es bastante estable. Por

otra parte, si todas las líneas le salen cambiantes, significa que le están sucediendo muchas cosas. Lo más frecuente es que se quede en un punto medio (igual que Jason). En todo caso, nunca hay un marco de referencia temporal; los cambios pueden suceder ahora, o la semana que viene, o dentro de cinco años. Usted sabrá desentrañar el significado. Es usted quien determina

grado de cambio. Cada capítulo presenta un comentario aparte para cada línea cambiante.
Cualquier hexagrama puede convertirse en cualquier otro. De modo simbólico, éste es el corazón de

esta filosofía: cualquier situación puede convertirse de otra. En la práctica, esto significa que el Yijing no aborda sólo 64 situaciones concretas, sino muchas mas Dentro de cada hexagrama existen 64 combinación posibles de líneas cambiantes e inmutables (a saber, todas cambiantes, todas inmutables, y todas las posibilidades intermedias). También hay 64 hexagramas diferentes, lo que por consiguiente suma 64 veces 64, o 4.096 situaciones posibles. Además, cualquier hexagrama colíneas cambiantes (es decir, cualquiera de las 4.032 situaciones cambiantes posibles) puede cambiar a cualquier otro hexagrama (64 situaciones posibles). A;
pues, el Yijing aborda un total de 4.032 veces 64, 258.048 situaciones posibles. (En cambio, el horóscop

diario sólo aborda 12.)
El Yijing, como la filosofía china en general, no depende del destino. Su importancia radica en que saca 1ª mejor de cada situación dada. Se centra en el papel que a usted le corresponde bajo cada circunstancia, y en 1a mejor forma de desempeñarlo. Su presente se convertirá en uno de sus muchos futuros posibles, pero usted podrá engendrar salidas deseables y evitar las indeseables asumiendo su responsabilidad y siendo prudente Lo que usted piense, diga y haga es cosa suya. El Yijin

le guía para pasar de una mala situación a una buena situación, o de una buena a otra mejor, y le ayuda a evita pasar de una mala a otra peor. Vea si no este pasaje del hexagrama 15, «Modestia»: «Los destinos del hombre están sujetos a leyes inmutables que deben verse satisfechas. Pero el hombre tiene la facultad de dar forma a su destino, puesto que su conducta lo expone a la influencia de fuerzas benefactoras o destructivas.»
Mientras que gran parte de la filosofía occidental comienza en el sentido común pero termina en paradoja, gran parte de la filosofía china comienza en una paradoja pero llega al sentido común.
Tras echar las monedas y proceder a la lectura, quizá se asombre que ésta se aplique de un modo tan específico a lo que usted tenga en mente, tal como ocurrió en los casos de Sarah y Jason. No sabría explicar por qué este libro suele dar en el clavo, aunque acepto encantado el resultado. Llámelo pragmatismo místico. Jung lo llamó «sincronía», una correspondencia no fortuita entre dos secuencias de acontecimientos sin re-

lación, en apariencia. Usted busca consejo, echa unas monedas y el Yijing le da una guía experta puramente al azar. No acaba de cuadrar, pero da resultado. Hume pensaba que «azar» era una palabra vulgar, que sólo expresaba nuestra ignorancia. La fiabilidad del Yijing sugiere que Hume tenía razón.
También puede que le salga un hexagrama cuyo consejo no resulte tan obvio. En cualquier caso, la cuestión es utilizar lo que lee como un trampolín hacia la contemplación. Platón aprobaría esta premisa: el conocimiento ya está en su interior, aunque quizá necesite algo de ayuda para sacarlo a la superficie.
Yo contemplo el Yijing como una ventana que ofrece una vista de lo que uno realmente piensa sobre las cosas. Los psicoanalistas y los psicólogos también tienen sus ventanas para asomarse a la mente. Las técnicas freudianas de asociación libre de palabras (el analista dice una palabra, luego usted dice la primera palabra que le pasa por la cabeza), y la interpretación de los sueños, son dos maneras de llegar a sus pensamientos y sentimientos más profundos. Esto también puede hacerse de forma no verbal, como con los tests de Rorschach (los de las manchas de tinta). Consultar el Yijing es una manera filosófica de pescar en esas aguas profundas. Pero en lugar de encontrar algo malo en usted, le ayuda a obrar correctamente. Y ésa es la gran diferencia.

TERCERA PARTE
MÁS ALLÁ DEL ASESORAMIENTO

AL CLIENTE
14. Practicar la filosofía con grupos
y organizaciones ....................... 421
CUARTA PARTE

RECURSOS COMPLEMENTARIOS
Apéndice A. Grandes éxitos de los filósofos .................................... 449
Apéndice B. Organizaciones de filosofía práctica ……………….481

Apéndice C. Directorio de asesores filosóficos …………………….. 489

Apéndice D. Lecturas complementarias ……………...... 501
Apéndice E. Consultar el Yijing ..................................................... 505

Biografía
Lou Marinoffes profesor de Filosofía en el City College de Nueva York y pionero en el movimiento de filosofía práctica en Estados Unidos. Es también presidente de la American Philosophical Practitioners Association (APPA). En la actualidad vive en Nueva Jersey. Otros títulos en esta colección

Mentiras y crímenes del Vaticano

Discípulos de la verdad
Un ambiente extraño

Patricia D. Cornweil
El día de la confesión

Alian Folsom
Soldado de porcelana

Horacio Vázquez-Rial
El mejor hotel del Himalaya

Alee LeSueur
El abisinio

J-C. Rufin

Mujeres que corren con los lobos

C. PinkolaEstés
Iridación en el corazón de los andes

Elizabeth B. Jenkins
Todos los sueños del mundo

Javier Reverte
Cuerpo y prótesis

Juan José Aullas
Espectros

Manuel Vicent
Lila y Flag

John Berger
La ilusión económica

Emmanuel Todd
El refugio

E. Haro Tecglen
La agonía del dragón

Juan Luis Cebrián
El árbol del bien y del mal

JJ. Armas Marcelo
Hombres de honor

David Robbins
Fabulosas narraciones por historias

Antonio Orejudo

El fin último de la creación

Tim Willocks
Memorias del marqués de Sotoancho

Alfonso üssía
La momia

Anne Rice
Bandidos

Elmore Leonard
Réquiem por Brown

James Ellroy
Cuerpos sin edad, mentes sin tiempo

Deepak Chopra
El Club Dumas

Arturo Pérez-Reverte
El avispero

Patricia D. Comweil
El maestro de esgrima

Arturo Pérez-Reverte
Violín

Anne Rice
La balsa de piedra

José Saramago
El último judío

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