Universidad nacional de san agustín arequipa




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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN AREQUIPA

FACULTAD DE INGENIERÍA DE PROCESOS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA METALÚRGICA

descripción: http://educacionunsa.edu.pe/apurimacunsa/file.php/1/imagesvarios/unsa.gif

PROYECTO DE TESIS:

“CARACTERIZACION QUIMICA”

Presentada por:

Flores peralta paul



ANALISIS DE FALLAS

Meta

Este programa de capacitación introducirá lo básico del Análisis

de Fallas con Diagramas de Árbol (FTA, por sus siglas en

inglés).

Objetivo

El indivíduo demostrará comprensión de los principios del

Análisis de Fallas con Diagramas de Árbol.

Antecedentes

El FTA fue desarrollado por ingenieros para mejorar la seguridad

de los sistemas de misiles. Entendieron que la mayoría de

accidentes/incidentes resultan de fallas inherentes a un sistema.

Un sistema consta de personas, equipo, material y factores

ambientales. Este sistema realiza tareas específi cas con métodos

recomendados. Los componentes de un sistema y su ambiente

están interrelacionados, y una falla con cualquier parte puede

afectar las demás partes.

Un evento negativo puede ser un por poco o un incidente que

podría haber resultado en lesiones personales a un empleado o

daños a equipo/propiedad.

A negative event can be a near miss or an incident that could

have resulted in per sonal injury to an employee or equipment/

property damage.

Diagramas Analíticos

Los diagramas analíticos son representaciones gráfi cas o

ilustraciones de un projecto o evento. Utilizan el razonamiento

deductivo ya que empiezan con un evento general o un evento

de resultado y elaboran por las ramas a los eventos específi cos

causantes que tienen que ocurrir para producir el evento general.

Se refi ere a los diagramas analíticos como árboles porque su

estructura parece la de un árbol, estrecho en lo de arriba con un

solo evento y luego echando ramas en el proceso de su desarrollo.

Árboles de Fallas

Árboles analíticos negativos o árboles de fallas son herramientas

excelentes para localizar y corregir fallas. Pueden usarse para

prevenir o identifi car fallas antes de que ocurran, pero se usan

con más frecuencia para analizar accidentes o como herramientas

investigativas para señalar fallas. Al ocurrirse un accidente o una

falla, se puede identifi car la causa raíz del evento negativoSe analiza cada evento al hacer la pregunta, “¿Cómo es posible

que esto suceda?”. Al contestar esta pregunta, se identifi can las

causas principales y como se interactúan para producir un evento

no deseado. Este proceso de lógica sigue hasta identifi car todas

las causas posibles.

A lo largo de este proceso, se usa un diagrama de árbol para

grabar los eventos identifi cados. Las ramas del árbol terminan

cuando estén completos todos los eventos que resultan en el

evento negativo.

Se usan símbolos para representar varios eventos y para describir

relaciones:

Puerta Y – representa una condición en la cual todos

los eventos mostrados debajo de la puerta (puerta de

entrada) tiene que estar presentes para que ocurra el

evento arriba de la puerta (evento de resultado). Esto

signifi ca que el evento de resultado ocurrirá solamente si todos

los eventos de entrada existen simultáneamente.

Puerta O – representa una situación en la cual

cualquier de los eventos mostrados debajo de la

puerta (puerta de entrada) llevarán al evento mostrado

arriba de la puerta (evento de resultado). El evento

ocurrira si solamente uno o cualquier combinación de los eventos

de entrada ocurre.

Hay cinco tipos de símbolos para eventos:

1. Rectángulo – el rectángulo es el principal

componente básico del árbol analítico. Representa el

evento negativo y se localiza en el punto superior del

árbol y puede localizarse por todo el árbol para indicar

otros eventos que pueden dividirse más. Este es el único símbolo

que tendrá abajo una puerta de lógica y eventos de entrada.

2. Círculo – un círculo representa un evento base

en el árbol. Estos se encuentran en los niveles inferiores

del árbol y no requieren más desarrollo o divisiones.

No hay puertas o eventos debajo del evento base.

3. Diamante – el diamante identifi ca un

evento terminal sin desarrollar. Tal evento es uno

no completamente desarrollado debido a una

falta de información o signifi cancia. Una rama

del árbol de fallas puede terminar con un diamante. Por ejemplo,

la mayoría de los proyectos requieren personal, procedimientos,

y equipo. El desarrollador del árbol tal vez se decida enfocarse en

el aspecto de personal del procedimiento y no en los aspectos del

equipo o procedimientos. En este caso el desarrollador usaría diamantes

para mostrar “procedimientos” y “equipo” como eventos

terminales no desarrollados.

4. Óvalo – Un símbolo de oval representa una

situación especial que puede ocurrir solamente

si ocurren ciertas circunstancias. Esto se explica

adentro del símbolo del ovalo. Un ejemplo de esto

El Centro de Recursos del Departamento de Seguros de Texas

División de Compensación para Trabajadores

Servicios Laborales y Médicos, Alcance y Educación HS02-015B (9-06)

tal vez sea el caso de que si hay que cerrar ciertos interruptores

por una secuencia específi ca antes de ocurrir una acción.

5. Triángulo – El triángulo signifi ca una transferencia

de una rama del árbol de fallas a otro lugar

del árbol. Donde se conecta un triángulo al árbol con

una fl echa, todo que esté mostrado debajo del punto

de conexión se pasa a otra área del árbol. Esta área se identifi ca

con un triángulo correspondiente que se conecta al árbol con una

línea vertical. Letras, números o fi guras diferencian un grupo de

símbolos de transferencia de otro. Para mantener la simplicidad

del árbol analítico, el símbolo de transferencia debe usarse con

moderación.

El Análisis de Fallas con Diagramas de Árbol

El FTA consta los pasos siguientes:

1. Defi nir el evento superior.

2. Conocer el sistema.

3. Construir el árbol.

4. Validar el árbol.

5. Evaluar el árbol.

6. Consider cambios constructivos.

7. Consider alternativas y recomiende medidas.

Defi na el evento superior. Para defi nir el evento superior, se

tiene que identifi car el tipo de falla que se va a investigar. Esto

podría ser lo que haya sido el resultado fi nal de un incidente, tal

como el volcarse un montacargas.

Determine todos los eventos no deseados en la operación

de un sistema. Separe esta lista en grupos con características

comunes. Varios FTA tal vez sean necesarios para estudiar un

sistema completamente. Finalmente, un evento debe establecerse

que representa todos los eventos dentro de un grupo. Este evento

llega a ser el evento no deseado que se va a estudiar.

Conozca el sistema. Se debe estudiar toda la información

disponible sobre el sistema y su ambiente. Puede ser de ayuda un

análisis de trabajo para determinar la información necesaria.

Construya el árbol de fallas. Este paso tal vez sea el más fácil

porque se usan solamente pocos de los símbolos y la construcción

práctica es muy sencilla.

Principios de construcción

El árbol tiene que construirse al usar los símbolos de eventos

nombrados arriba. Debe de mantenerse sencillo. Mantenga un

formato lógico, uniforme y consistente de nivel a nivel. Use

títulos claros y precisos al escribir dentro de los símbolos de

eventos. Las puertas de lógica deben limitarse a “la puerta y” y

“la puerta o” y se debe usar símbolos de restricción solamente

cuando sea necesario. Un ejemplo sería el uso del símbolo ovalo

de restricción para ilustrar una secuencia necesaria de eventos

que tienen que suceder para que ocura un evento. El triángulo de

transferencia debe usarse muy poco o nunca. Mientras más se usa

el triángulo de transferencia, más complicado se pone el árbol.

El propósito del árbol es mantener el procedimiento tan sencillo

como sea posible.

Valide el árbol. Esto requiere a una persona que sabe mucho

del proceso para verifi car que el árbol esté completo y exacto.

Evalúe el árbol de fallas.

El árbol ahora necesita examinarse para las áreas donde pueden

hacerse mejoras en el análisis o donde tal vez haya oportuniad de

utilizar procedimientos o materiales alternativos para disminuir el

peligro.

Estudie cambios constructivos. En este paso, cualquier

método alternativo que se implementen deben evaluarse más.

Esto permite que los asesores vean cualquier problema que esté

relacionado con el nuevo procedimiento antes de implementarlo.

Consider alternativas y recomiende pasos. Este es el último

paso en el proceso donde se recomiendan acciones correctivas o

medidas alternativas.

Ejemplo

Benefi cios: La ventaja principal de los análisis de árbol de falla

son los datos valiosos que producen que permiten evaluar y mejorar

la fi abilidad general del sistema. También evalúa la efi ciencia

y la necesidad de redundancia.

Limitación: Una limitación del análisis de árbol de fallas es

que el evento no deseado que se está evaluando tiene que ser previsto

y todos los factores contribuyentes a la falla tienen que ser

anticipados. Este esfuerzo puede llevar mucho tiempo y puede ser

muy caro. Y fi nalmente, el éxito en general del proceso depende

de la habilidad del analista involucrado.

Ejemplo

Accidentel

Incidente

Causa Principal

Puertas de Lógica

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