Cómo crecer hacia su máximo potencial




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1. Cómo identificar las áreas de desarrollo: Ahora es el momento de desarrollar una estrategia para servir de mentor a las personas que seleccionó en el ejercicio del capítulo 9 . Use la tabla que sigue para pensar en la forma de desarrollar a personas que le rodean:

Nombre de la persona

Fortaleza más evidente

Área para
desarrollar


Recursos para compartir

















































































































































2. Cómo hacer parte de su rutina desarrollar personas: Durante el próximo mes, haga planes para dedicar tiempo al desarrollo de los miembros de su familia y a las principales personas en otras áreas de su vida (trabajo, iglesia, etc.). Usando la tabla anterior y su calendario, programe tiempo para aconsejar a cada persona. No olvide llevar consigo a personas que usted intenta desarrollar mientras realiza diversas tareas. Cada vez que prepare su programa adquiera la costumbre de anotar en su agenda o calendario las iniciales de la persona que usted quiere que lo acompañe. Además, reserve tiempo para seleccionar y reunir los recursos que quiere compartir con las personas.

3. Planificación mensual: Separe un bloque de tiempo en su calendario del próximo mes para repetir el proceso.Siga repitiéndolo mientras desee continuar desarrollando a otras personas.

Epílogo

¿Qué fue lo que más le gustó del viaje?

En el capítulo 5 dije que a los diecisiete años empecé a leer con la meta de crecer personalmente, y comencé a coleccionar citas y artículos para uso futuro. Sabía que la disciplina para realizar estas tareas era necesaria para cumplir mi propósito y alcanzar mi potencial. Era especialmente importante en mi profesión en que se requeriría que hablara y escribiera. Más de treinta años han pasado desde que inicié dicha práctica, y he echado mano de ese conocimiento y al material que archivadoa casi a diario.

Y eso es lo que he hecho al escribir este libro. Tomé información de cosas que he recogido, de experiencias personales y de material que he archivado a lo largo de los años. Este libro no fue creado cuando fue publicado. Tampoco fue creado cuando escribí el manuscrito. Fue escrito en periodo de treinta años. Como el éxito, este libro ha sido un viaje en proceso.

Ahora usted sabe lo que es emprender el viaje del éxito. Espero que tenga un fuerte sentido de su propósito, que entienda lo que significa crecer hacia su potencial, y esté listo para comenzar a sembrar semillas que beneficien a otros, si es que todavía no ha comenzado. Pero antes de terminar nuestro breve viaje juntos, tengo que hacerle otra pregunta. Es la misma pregunta que he hecho a mis hijos cada vez que hemos llegado al final de un viaje: «¿Qué fue lo que más te gustó del viaje?»

¿Sabe algo?, el peligro con cualquier libro es que la persona que lo lee dé vuelta a la última página, lo deje a un lado y nunca más se acuerde de él. Por cierto, espero que eso no ocurra en su caso, pues quiero que las ideas que he presentado cambien radicalmente su vida.

Esa siempre fue mi meta dondequiera que llevara a mis niños: que sus vidas cambiaran. Quería que regresaran mejor de lo que salieron. Esa pregunta, «¿qué fue lo que más te gustó del viaje?», era algo que preguntaba para ayudarles a procesar y aplicar lo que habían encontrado en su viaje. Ahora le hago a usted la pregunta para ayudarle a procesar y aplicar los principios de El viaje del éxito.

Quiero que las ideas que he
presentado cambien radicalmente
su vida.


Desafortunadamente, no me es posible sentarme a su lado para conversar sobre el viaje en la forma que siempre lo hago con mis hijos. Pero he incluido algo adicional en este libro que espero tome el lugar de dicha pregunta. Se llama «Mi plan personal para el éxito», y aquí puede registrar información que le ayudará a desarrollar su plan para descubrir y vivir su destino. Es algo que puede tener continuamente delante de usted para dirección, inspiración y crecimiento. Y justo al principio he escrito una pregunta para que usted responda: ¿Qué es lo que más me gusta del viaje? Reflexione en estas ideas, y mantenga continuamente ante sus ojos su cuadro del éxito.

Recientemente, conversaba con mi viejo amigo Stan Toler, y recordábamos sobre el viaje del éxito que emprendimos juntos. El viaje de Stan y mío comenzó hace muchos años atrás, cuando estábamos en la universidad. Al principio de la década del setenta, cuando estaba por contratar a la primera persona de mi equipo de trabajo, Stan era la persona que quería.

Stan ha recorrido un largo camino en su vida. Nació en una pobre familia minera al oeste de Virginia. Cuando era joven su familia se mudó a Columbus, Ohio, a fin de intentar una mejor vida, pero no mucho después de su mudanza perdieron a su padre. Fue muy duro para ellos, pero él, su mamá y sus dos hermanos lograron sobrevivir.

Stan comenzó a trabajar como pastor en el grado once. Después que terminó la secundaria, siguió trabajando con la iglesia y aprendió el trabajo de barbero para ganarse la vida. Además se matriculó en el Colegio Bíblico de Circleville. El día que subió al estrado para recibir su diploma de la mano del presidente del colegio, Melvin Maxwell (mi padre), él era la primera persona de su familia que recibía una educación universitaria.

Sabía desde el principio que Stan estaba lleno de talento y potencial. Pero también vi que aun debía crecer en algunas áreas: su gramática era pobre (lo que es problema para una persona que tiene que hablar mucho en público), le faltaba confianza y tenía muy baja autoestima. Stan necesitaba algo de estímulo para que se diera cuenta de su potencial. Y yo quería darle lo más posible de ese ánimo.

Primero, le hice a Stan el gran valor que tenía. Cada día mientras trabajaba con él, traté de hacerle saber cuánto potencial tenía y cuánto creía en él. Le asigné tareas que sabía le harían crecer. Le animé a hablar en conferencias y que comenzara a actuar como consejero de otros. Y cuando pensó en renunciar a sus estudios, le animé a seguir creciendo y desarrollándose.

Hoy, Stan tiene dos bachilleratos, una maestría, un doctorado y recibió un doctorado honorario en divinidad. Continúa aceptando desafíos y sigue creciendo. Ha escrito siete libros, y pasa la mayor parte del tiempo enseñando y aconsejando a otros.

Creo que Stan podía haber hecho el viaje del éxito sin mi ayuda. Pero estoy muy contento de haberle dado una mano en el camino. Sé que él me ha ayudado a alcanzar niveles más altos. Me ayudó para tener éxito hace más de veinte años, cuando era el único empleado a mi cargo en Lancaster, Ohio y continúa ayudándome como parte del equipo ganador de INJOY. Está comprometido con mi visión, es parte del equipo creativo, y viaja de ciudad en ciudad enseñando a las personas a crecer. Stan es un éxito: Conoce su propósito, crece hacia su potencial y siembra semillas que beneficien a otros. Y por sobre todo ello, ha sido siempre un verdadero amigo.

Estoy aquí para estimularle y decirle que usted también puede lograrlo. Usted puede viajar por el camino del éxito. No sé donde se encuentra en el camino del éxito porque no he tenido el placer de conocerle personalmente. Sea que esté comenzando, se encuentre a mitad de camino o ya esté en la recta final, usted puede lograrlo. Puede viajar por el camino para el que fue designado, y puede terminar firme.

Hay muy pocas que valgan la pena tener en la vida que son fáciles. Pero si usted persevera, probablemente no pasará mucho tiempo antes que comprenda que verdaderamente tiene éxito. Al principio otros podrían no reconocerlo, y no va a recibir el crédito que merece. Pero mientras continúe creciendo y trabajando para lograr su propósito, probablemente llegue el momento cuando otros pensarán que usted es un éxito repentino y digan: «¿Cómo habrá logrado algo tan bueno en tan poco tiempo?» Y si se mantiene su orientación hacia el crecimiento y no hacia una meta, estará en el camino del éxito, y la gente podría darle aún más crédito que el que merece. Pero no importa lo que ocurra, siga avanzando en el viaje, fiel a su nueva definición de éxito. A medida que avance, asegúrese de llevar a otros consigo.

Sea que esté comenzando,
se encuentre a mitad de camino
o ya esté en la recta final,
usted puede lograrlo.


Quizás nos encontraremos dentro de tres, cinco o diez años. Las cosas habrán cambiado para ambos. Espero que entonces me diga que ha escalado más alto de lo que esperaba. Recordaremos juntos, como Stan y yo. Entonces le preguntaré nuevamente: «¿Qué fue lo que más te gustó del viaje?»


* Florence Littauer, Silver Boxes [Cajas de plata], Dallas, Word, 1989, pp. 136–38, 146–47.

* Nell Mohney, Believe Can Influence Attitudes, Kinsport Times-News, Julio 25, 1986, p.4B.

* Cox Report on American Business, 1983.

* Donald Robinson, Mind Over Disease [La mente sobre la enfermedad], Reader’s Digest.

* Bob Buford, Halftime [Intermedio], Grand Rapids, Zondervan, 1994, p.122.

* Put your purpose on paper [Escriba su propósito en papel], Discipleship Journal, Edición 71, Sept/Oct 1992, pp.77–78.

* New Attitude [Nueva actitud], Primavera 1995.

* John C. Maxwell, Breakthrough Parenting [Paternidad que progresa] (Colorado Springs: Focus on the Family, 1996), p.116.

* Denis E. Waitley and Robert B. Tucker, Winning the Innovation Game [Cómo ganar el juego de la innovación] (Grand Rapids: Revell, 1986).

* Denis Waitley, Seeds of Greatness [Semillas de grandeza] , Grand Rapids, Revell, 1983.

* Leaders on Leadership: Interviews with Top Executives [Líderes en el liderato: Entrevistas con altos executivos]. Prólogo por Warren Bennis, Boston, Harvard Business, 1992.

* Giles Kemp y Edward Claflin, Dale Carnegie: The Man Who Influenced Millions [Dale Carnegie: El hombre que influyó sobre millones], New York, St. Martin’s Press, 1989.

* Respuestas: 1f, 2j, 3b, 4g, 5i, 6h, 7c, 8e, 9a, 10d.

* Bob Buford, Halftime [Intermedio], Grand Rapids, Zondervan, 1994, pp. 30,164.

* Bud Greenspan, The 100 Greatest Moments in Olympic History [Los cien mejores momentos de la historia olímpica].

* Bary Bauer, «American Family Life» [Vida de la familia americana], Focus on the Family magazine, Julio 1994, p.2.

* Florence Littauer, Personality Plus [Personalidad y más], Grand Rapids, Revell, 1983, pp.24–81.

* Thomas Armstrong, 7 Kinds of Smart: Identifying and Developing Your Many Intelligences [Siete tipos de inteligencia: Cómo identificar y desarrollar sus muchas inteligencias], New York, Plume, 1993, pp.9–11.

* William Kilpatrick, Why Johnny Can’t Tell Right from Wrong [Por qué Juan no puede distinguir lo bueno de lo malo].

* Citado en la revista Christianity Today , Octubre 4, 1993.

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* Joe Griffith, Speaker’s Library of Business [Biblioteca de negocios para el orador], Englewood Cliffs, Prentice-Hall, 1990, p.55.

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* Citado por Tim Hansel, When I Relax I Feel Guilty [Me siento culpable cuando me relajo], Colorado Springs, Chariot Family, 1979.

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* Lee Iacocca y William Novak, Iacocca , Nueva York, Bantam, 1986.
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