Resumen subirnos al carro del diseño web adaptativo no es cosa de tomárselo a la ligera. Tener en cuenta qué quieres conseguir y si tiene o no sentido realizar el diseño a una versión concreta para escritorio o dispositivo móvil




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3.6.2.- CONTENIDO SCRUM


El framework SCRUM, consiste de un equipo SCRUM y sus roles asociados:

  • Time-Boxes

  • Artifacts

  • Rules

3.6.2.1.- TEAM SCRUM


El equipo está integrado por los siguientes actores:

  1. ScrumMaster.

Quien es el responsable de asegurarse que el proceso es comprendido y seguido, siendo el representante Angelo Flores Ubaldo.

  1. Product Owner.

Quien es el responsable de maximizar el valor del trabajo que el equipo SCRUM realiza, en este proyecto será el mismo ScrumMaster.

  1. Team.

Son los que realizaran el trabajo, el equipo consiste de desarrolladores con todas las habilidades para convertir los requisitos del proyecto en piezas potencialmente entregables del producto para el final del sprint, el cual está conformado por el representante: Angelo Flores Ubaldo.

3.6.2.2.- ARTIFACTS


SCRUM emplea cuatro artefactos principales:

  1. El ProductBacklog.

Es un documento de alto nivel, una lista priorizada de todas las características que posea el futuro producto y todos los trabajos que deben realizar los desarrolladores, este podría asemejarse con la recolección de requisitos de una metodología tradicional.

  1. El Sprint Backlog.

Es una lista seleccionada de las funcionalidades esperadas, que están expresadas en el ProductBacklog. En este documento debemos asignar las tareas a los recursos humanos específicos, destinando una cierta cantidad de tiempo y una estimación lo suficientemente real sobre lo que se quiere.

c:\users\angi\desktop\ptang2.png


Figura3. Scrum process overview
Fuente: Agile Project Management with Scrum, año 2004




  1. Release Burndown.

Un Reléase Burndown mide el producto restante que tiene Backlog, a través del tiempo de un Release plan.

  1. Sprint Burndown.

Un Sprint Burndown nos permite conocer los requisitos pendientes al comienzo de cada sprint y la velocidad a la que se está completando el proyecto.

c:\users\angi\desktop\burn down.png


Figura3. Burndown chart [Ref. 6]
Fuente: Agile Project Management with Scrum, año 2004





3.6.2.3.- RULES


Las reglas sirven para conectar entre sí las cajas de tiempo, los roles de SCRUM, y artefactos.

Cuando las reglas no se declaran, los usuarios de SCRUM esperan averiguar qué hacer.

SCRUM ROLES:

  1. SCRUMMASTER.

Es responsable de trabajar junto al ProductOwner, enseñándole como debe trabajar con su rol asignado, asegura que el equipo adquiera los valores de SCRUM, prácticas y normas que los lleve a ser más productivos y producir productos de mayor calidad.

  1. PRODUCT OWNER.

Es el propietario del producto.


  1. TEAM.

Cada miembro de los desarrolladores son responsables por cada tarea que fue asignada según a los skills que tiene, estando comprometidos con el equipo, y aprendiendo más habilidades necesarias para crear un incremento de trabajo.

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